Válka v Evropě – Jak mohou být manažeři dobří pro své zaměstnance?

Jak mohou být zaměstnanci dobře podporováni?

Válka na Ukrajině nyní trvá téměř tři měsíce a týká se nás všech. V soukromém i profesním životě jsme po pandemii konfrontováni s novými výzvami.

Vzhledem k potenciálně ohrožující situaci, na kterou nemáme žádný vliv, stejně jako kvůli mnoha rostoucím ekonomickým obavám, obavám a souvisejícím emocionálním pocitům, jako je nervozita, podrážděnost atd., Mohou vzniknout rychleji a intenzivněji - ty je třeba brát vážně.

Zaměstnanci si často berou své obavy a starosti s sebou do své každodenní práce. Někteří jsou také osobně postiženi, protože pocházejí z Ukrajiny nebo tam mají příbuzné. Jiní sami zažili válku nebo útěk a připomínají si tyto časy ve svém životě.

Jak mohou být za těchto okolností společnosti pro své zaměstnance dobré – zároveň věnovat pozornost jejich potřebám a zajistit, aby byla zachována schopnost pracovat?

 

Pokud je pro zaměstnance obtížné soustředit se a již nevykazovat obvyklý výkon, mohou být někdy důvodem obavy nebo obavy: Když se bojíme, zaměřujeme svou kapacitu na to, abychom se s tím vypořádali. Povolení a přijetí racionálního strachu jako pocitu odpovídajícího současné situaci může poskytnout úlevu jako první krok. Jděte příkladem – jako manažer můžete svým zaměstnancům určitě říct, že i oni jsou dojati tím, co se stalo.

 

V souladu s vaší firemní kulturou můžete například podpořit Jour-Fixe, ve kterém si zaměstnanci mohou vyměňovat nápady - aby si uvědomili, že nejsou sami se svými pocity. Takové iniciativy mohou posílit strukturu týmu a zvýšit loajalitu – tuto situaci můžeme zvládnout i společně!

 

Nabídněte se jako kontaktní osoba pro individuální jednání v akutních případech – mějte v případě krize na dosah telefonní čísla psychologických poraden. Komunikujte, že psychologická podpora je poskytována i v krizi a připomeňte nám nabídku Institutu EAP.

 

Dezinformace v médiích lze uvést do souvislostí tím, že se obrátíme na odpovědný orgán – například na civilní ochranu. Také upozorněte na pozitivní zprávy, abyste vytvořili prostor a povědomí o pozitivních událostech.

 

Skutečnost, že jako jednotlivec nemůžete ukončit válku, ale můžete ji podpořit nepřímo prostřednictvím materiálních nebo finančních darů, může mít potenciálně uvolňující účinek. Reagujte vděčně a chápavě na pocity – vaše porozumění přijde a bude odpovídajícím způsobem zodpovězeno v týmu.

Pokud byste jako manažer chtěli podporu v této zvláštní situaci, rádi vám pomůžeme s naším EAP Executive Coachingem! 

 

Konzultanti EAP jsou tu pro vás.
S pozdravem, váš EAP tým

Mnoho lidí chce pomoci. Sestavili jsme výběr různých způsobů, jak můžete podpořit ty, kteří byli válkou postiženi.