szkolenie eap

dostosowany do potrzeb. praktyczny. elastyczny.

Szkolenia to jeden z najważniejszych benefitów, jakie pracodawca może zaoferować swoim pracownikom. Badania wykazały, że pracownicy nie biorą udziału w szkoleniach przede wszystkim dlatego, że mają nadzieję na rozwój kariery, ale dlatego, że są nimi osobiście zainteresowani i czerpią z nich przyjemność.

 

Dlaczego kształcenie ustawiczne staje się coraz ważniejsze?

Dalsze kształcenie jest ważne dla wszystkich ludzi, którzy chcą się rozwijać zawodowo i osobowościowo. Tylko ci, którzy są na bieżąco z językami, postępem technicznym, retoryką, osobowością i wieloma innymi dziedzinami, mogą zapewnić sobie najlepszą pracę.

tematy warsztatów eap w skrócie

Wspieranie zasobów, umiejętności i kompetencji

Czy Ty również chcesz przenieść swoją firmę i swoich pracowników na wyższy poziom? Nasze warsztaty są dostosowane do Państwa potrzeb i mogą odbywać się w formie (krótkich) webinariów online, bezpośrednio w firmie lub w hotelu seminaryjnym. Z wyprzedzeniem, szczegółowo i bez zobowiązań doradzimy Państwu, jakie tematy i formy imprez są najbardziej odpowiednie i wartościowe dla Państwa firmy.

Różnorodność i integracja

Zakłócenia i nowa praca

Zdrowie psychiczne

"Wellbeing" - zdrowy na wszystkich poziomach

Zdrowe przywództwo

Budowanie zespołu, mediacje

Gospodarka, praca i pytanie o sens

Dlaczego pracuję? - Radość z mojej pracy!

Odporność i zapobieganie wypaleniu zawodowemu

Mój krewny ma demencję

Kobieta-matka-praca, czyli twórczy sposób na żonglowanie

Rozwój organizacyjny

Warsztaty certyfikacyjne "Mentor Zdrowia Psychicznego" (MHM)

Ten program dokształcający skierowany jest do osób zajmujących kluczowe stanowiska w przedsiębiorstwach, które chcą wspierać swoich kolegów jako osoby bezpośredniego kontaktu w przypadkach stresu psychicznego.

Zgodnie ze zmianami zachodzącymi w coraz bardziej podzielonym, podatnym na kryzysy i pełnym presji świecie pracy, ci kluczowi pracownicy mają za zadanie zastanowić się nad czynnikami stresu i obciążenia powierzonych im pracowników oraz zredukować je, a także uważnie pomagać w kształtowaniu kultury korporacyjnej zapobiegającej wypaleniu zawodowemu.

Grupa docelowa

Menedżerowie i kluczowi pracownicy (HR, funkcja rady zakładowej, zespół kryzysowy), którzy chcą poszerzyć swoje kompetencje w zakresie wsparcia w rozumieniu "Mentoringu Zdrowia Psychicznego".

Procedura

Ten program certyfikacji może być prowadzony w firmie lub jako program otwarty (uczestnicy z różnych firm).

Spis treści

Inwestycja

Program otwarty: € 950,00 na uczestnika: w

Cena łączna w domu (8-12 osób): Cena na zapytanie(info@eap-institut.at)

Daty i miejsce

Prosimy napisać na adres info@eap-institut.at, jeśli chcą Państwo być informowani w tym zakresie.

Moderacja

Dr Cornelia Martens
Założycielka i Dyrektor Zarządzający Instytutu EAP, Executive Coach (w ramach Instytutu EAP), Konsultant ds. zarządzania, Mediator, Dyplomowany Konsultant Psychologiczny, Wykładowca Europejskiej Akademii Logoterapii i Psychologii EALP

 

Dr Lisbeth Rössel
Medycyna Świadomości i Rewitalizacja, Doradztwo i Facylitacja WS Instytut EAP

Pozytywne przywództwo

Model PERMA-LEAD®.

Czy wiesz, czy Twoi liderzy wzbudzają pozytywne emocje w zespole, promują indywidualne zaangażowanie, tworzą trwałe relacje, nadają sens pracy, uwidaczniają osiągnięcia lub prowadzą w sposób zorientowany na siłę?

Czy pracownicy są w stanie w pełni rozwinąć swój potencjał i wnieść swoje indywidualne atuty dzięki liderom zespołów lub przełożonym?

logo perma lead a

Skup się na mocnych stronach

Wachlarz modeli pozytywnego przywództwa lub modeli przywództwa o podobnym podejściu jest obecnie duży i wszystkie one koncentrują się na aspekcie orientacji na mocne strony.

Ponieważ ważne jest dla nas, aby pracować z modelem, który jest łatwy do zastosowania w praktyce, a jednocześnie evidence-based, czyli poparty badaniami naukowymi, w Instytucie EAP pracujemy z modelem PERMA-LEAD® prof. Ebnera, który opiera się na aktualnych badaniach z zakresu psychologii pozytywnej oraz badaniach nad przywództwem prof.

Dzięki tej koncepcji i procedurom opartym na dowodach, możemy zmierzyć specyficzny styl przywództwa, jak również to, w jakim stopniu liderzy umożliwiają swoim pracownikom rozwijanie ich potencjału i wnoszenie do firmy swoich mocnych stron.

Pytając o konkretne zachowania, możemy określić, w jakim stopniu menedżer jest

  • Wywoływanie pozytywnych emocji u swoich pracowników
  • Promuje indywidualne zaangażowanie
  • tworzy trwałe relacje
  • Przekazywanie znaczenia w pracy
  • Uwidacznianie osiągnięć
  • prowadzenie zorientowane na siłę


Chętnie odpowiemy na Państwa pytania.
Napisz do nas!

Uczenie się jest jak wiosłowanie pod prąd. Jak tylko się zatrzymasz, dryfujesz z powrotem.