Războiul în Europa – Cum pot fi managerii buni pentru angajații lor?

Cum pot fi bine susținuți angajații?

Războiul din Ucraina durează de aproape trei luni și ne afectează pe toți. Atât în viața noastră privată, cât și în cea profesională, ne confruntăm cu noi provocări după tensiunile pandemiei.

Datorită situației potențial amenințătoare, asupra căreia nu avem nicio influență, precum și prin numeroasele griji economice în creștere, temerile și senzațiile emoționale asociate, cum ar fi nervozitatea, iritabilitatea etc. pot apărea mai repede și mai intens – acestea trebuie luate în serios.

Angajații își iau adesea temerile și grijile cu ei în munca lor de zi cu zi. Unii sunt, de asemenea, afectați personal, deoarece vin din Ucraina sau au rude acolo. Alții au experimentat ei înșiși război sau de zbor și sunt amintite de aceste vremuri în viața lor.

În aceste condiții, cum pot companiile să fie bine acolo pentru angajații lor – în același timp, să acorde atenție nevoilor lor și să se asigure că capacitatea de a lucra este menținută?

 

Dacă angajaților le este dificil să se concentreze și să nu mai arate performanța obișnuită, temerile sau preocupările pot fi uneori un motiv pentru acest lucru: Atunci când ne este frică, ne concentrăm capacitatea asupra gestionării acesteia. Permiterea și acceptarea unei frici raționale ca un sentiment adecvat situației actuale poate oferi ușurare ca un prim pas. Conduceți prin exemplu - ca manager, puteți spune cu siguranță angajaților că și ei sunt mișcați de ceea ce s-a întâmplat.

 

În conformitate cu cultura corporativă, puteți, de exemplu, să încurajați un Jour-Fixe în care angajații pot face schimb de idei - astfel încât să realizeze că nu sunt singuri cu sentimentele lor. Astfel de inițiative pot consolida structura echipei și pot crește loialitatea – putem stăpâni și împreună această situație!

 

Oferiți-vă ca persoană de contact pentru discuții individuale în cazuri acute – păstrați numerele de telefon ale centrelor de consiliere psihologică la îndemână în caz de criză. Comunicați că sprijinul psihologic este oferit chiar și într-o criză și amintiți-ne de oferta Institutului EAP.

 

Dezinformarea în mass-media poate fi pusă în perspectivă prin apelarea autorității responsabile – de exemplu, la protecția civilă. De asemenea, atrageți atenția asupra veștilor pozitive pentru a face loc și conștientizarea evenimentelor pozitive.

 

Faptul că, ca individ, nu poți pune capăt războiului, dar îl poți susține indirect prin donații materiale sau financiare, poate avea un potențial efect de alinare. Reacționează apreciativ și înțelegător la sentimente – înțelegerea ta va sosi și va primi un răspuns în consecință în echipă.

Dacă dumneavoastră, în calitate de manager, doriți sprijin în această situație specială, suntem bucuroși să vă ajutăm cu coaching-ul nostru executiv EAP! 

 

Consultanții EAP sunt acolo pentru tine.
Cu stimă, echipa ta EAP

Mulți oameni vor să ajute. Am creat o selecție de moduri diferite în care îi puteți sprijini pe cei afectați de război.