обучение eap
индивидуальный подход. практичность. гибкость.
Обучение является одним из самых важных преимуществ, которые работодатели могут предложить своим сотрудникам. Исследование, проведенное в настоящее время, показывает, что сотрудники проходят обучение не потому, что надеются продвинуться по карьерной лестнице, а потому, что им это лично интересно и нравится.
Почему непрерывное образование становится все более важным?
Дальнейшее образование важно для всех людей, которые хотят развиваться профессионально и в личностном плане. Только те, кто владеет современными языками, техническим прогрессом, риторикой, личностными качествами и многими другими областями, могут получить лучшую работу.
- Индивидуальные и специально разработанные семинары для руководителей и сотрудников
- Сертификационный семинар "Наставник психического здоровья" (MHM)
- Позитивное лидерство - модель PERMA-LEAD®
- Оценка умственных нагрузок (поправка ASchG)
- Семинары по профилактике выгорания
- Формирование команды, сдерживание конфликтов, посредничество
- Организационное развитие
темы семинаров eap в кратком изложении
Продвижение ресурсов, навыков и компетенций
Вы тоже хотите вывести свою компанию и своих сотрудников на новый уровень? Наши семинары адаптируются к вашим потребностям и могут проводиться в виде (коротких) онлайн-вебинаров, непосредственно в компании или в отеле для проведения семинаров. Мы заранее, подробно и без обязательств проконсультируем вас о том, какие темы и формы проведения мероприятий наиболее подходят и ценны для вашей компании.
Многообразие и инклюзивность
Прерывание и новая работа
Психическое здоровье
"Благополучие" - здоровье на всех уровнях
Здоровое лидерство
Командообразование, медиация
Экономика, работа и вопрос смысла
Почему я работаю? - Радость от своей работы!
Жизнестойкость и профилактика выгорания
У моего родственника слабоумие
Женщина-мать-работа или творческий путь жонглирования
Организационное развитие
Сертификационный семинар "Наставник психического здоровья" (MHM)
Эта программа повышения квалификации предназначена для людей, занимающих ключевые позиции в компаниях, которые хотят оказывать поддержку своим коллегам в качестве непосредственных контактных лиц в случаях психического стресса.
В соответствии с изменениями во все более фрагментированном, подверженном кризисам и давлению рабочем мире, перед этими ключевыми сотрудниками стоит задача осмыслить и снизить факторы стресса и напряжения вверенных им сотрудников, а также внимательно отнестись к формированию корпоративной культуры, предотвращающей выгорание.
Содержание
- Сознательный и бессознательный эффект ролевой модели менеджеров
- Размышление о собственной озабоченности и личном отношении к факторам стресса
- Последние достижения в области психологии труда и исследования мозга
- Возможности влияния со стороны ключевого персонала для создания конструктивной и жизненно важной операционной среды
- Целенаправленное управление ресурсами: салютогенез и жизнестойкость
- Коммуникативная компетентность: благодарность и обратная связь
- Проведение бесед о здоровье в случае подозрения на выгорание или бросающееся в глаза поведение
- Обсуждение предложений со стороны компании по профилактике заболеваний и поддержанию работоспособности.
Инвестиции
Открытая программа: € 950,00 за участника: в
Общая стоимость проживания (8-12 человек): Цена по запросу(info@eap-institut.at)
Даты и место
Пожалуйста, напишите по адресу info@eap-institut.at, если вы хотите получить информацию по этому вопросу.
Модерация
Д-р Корнелия Мартенс
Основатель и управляющий директор Института EAP, исполнительный коуч (в рамках Института EAP), консультант по управлению, медиатор, дипломированный психолог-консультант, преподаватель Европейской академии логотерапии и психологии EALP.
Доктор Лисбет Рёссель
Осознанная медицина и ревитализация, консультирование и WS-фасилитация Института EAP
Позитивное лидерство
Модель PERMA-LEAD®
Знаете ли вы, способствуют ли ваши лидеры положительным эмоциям в команде, индивидуальной приверженности, созданию устойчивых отношений, передаче смысла в работе, видимости достижений или руководству, ориентированному на силу?
Могут ли сотрудники полностью раскрыть свой потенциал и привнести свои индивидуальные сильные стороны благодаря своим руководителям или начальникам?
Сосредоточьтесь на сильных сторонах
В настоящее время существует большое количество моделей позитивного лидерства или моделей лидерства с похожими подходами, и все они сосредоточены на аспекте ориентации на сильные стороны.
Поскольку для нас важно работать с моделью, которую легко применить на практике и в то же время она основана на доказательствах, то есть подкреплена научными исследованиями, мы в Институте EAP работаем с моделью PERMA-LEAD® профессора Эбнера, которая основана на современных исследованиях в области позитивной психологии, а также на исследованиях лидерства профессора Селигмана.
С помощью этой концепции и процедур, основанных на доказательствах, мы можем измерить конкретный стиль руководства, а также степень, в которой лидеры позволяют своим сотрудникам развивать свой потенциал и вносить свой вклад в развитие компании.
Задавая вопросы о конкретном поведении, мы можем определить, насколько менеджер
- Поощрять положительные эмоции у своих сотрудников
- Способствует индивидуальной приверженности
- создает устойчивые отношения
- Передача смысла в работе
- Сделать достижения видимыми
- ориентированные на силу зацепки
Мы будем рады ответить на ваши вопросы.
Пишите нам!
Обучение похоже на греблю против течения. Как только вы останавливаетесь, вы возвращаетесь назад.
