สงครามในยุโรป - ผู้จัดการจะดีต่อพนักงานได้อย่างไร?

พนักงานจะได้รับการสนับสนุนอย่างดีได้อย่างไร?

สงครามในยูเครนกําลังดําเนินไปเกือบสามเดือนและส่งผลกระทบต่อเราทุกคน ทั้งในชีวิตส่วนตัวและอาชีพของเราเรากําลังเผชิญกับความท้าทายใหม่ ๆ หลังจากการระบาดใหญ่

เนื่องจากสถานการณ์ที่อาจคุกคามซึ่งเราไม่มีอิทธิพลเช่นเดียวกับความกังวลทางเศรษฐกิจความกลัวและความรู้สึกทางอารมณ์ที่เกี่ยวข้องเช่นความกังวลใจความหงุดหงิด ฯลฯ สามารถเกิดขึ้นได้เร็วขึ้นและเข้มข้นขึ้น - สิ่งเหล่านี้จะต้องดําเนินการอย่างจริงจัง

พนักงานมักจะใช้ความกลัวและความกังวลของพวกเขาในการทํางานประจําวันของพวกเขา บางคนได้รับผลกระทบเป็นการส่วนตัวเนื่องจากมาจากยูเครนหรือมีญาติอยู่ที่นั่น บางคนมีประสบการณ์สงครามหรือเที่ยวบินและได้รับการเตือนถึงช่วงเวลาเหล่านี้ในชีวิตของพวกเขา

ภายใต้สถานการณ์เหล่านี้ บริษัท จะอยู่ดีต่อพนักงานของพวกเขาได้อย่างไรในขณะเดียวกันก็ใส่ใจกับความต้องการของพวกเขาและตรวจสอบให้แน่ใจว่าความสามารถในการทํางานยังคงอยู่?

 

หากพนักงานพบว่ามันยากที่จะมีสมาธิและไม่แสดงประสิทธิภาพตามปกติความกลัวหรือความกังวลบางครั้งอาจเป็นสาเหตุของเรื่องนี้: เมื่อเรากลัวเรามุ่งเน้นความสามารถของเราในการจัดการกับมัน การอนุญาตและยอมรับความกลัวที่มีเหตุผลเป็นความรู้สึกที่เหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบันสามารถบรรเทาเป็นขั้นตอนแรก นําโดยตัวอย่าง - ในฐานะผู้จัดการคุณสามารถบอกพนักงานของคุณว่าพวกเขาถูกย้ายด้วยสิ่งที่เกิดขึ้น

 

ตัวอย่างเช่นเพื่อให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กรของคุณคุณสามารถกระตุ้นให้ Jour-Fixe ซึ่งพนักงานสามารถแลกเปลี่ยนความคิดได้ดังนั้นพวกเขาจึงตระหนักว่าพวกเขาไม่ได้อยู่คนเดียวกับความรู้สึกของพวกเขา ความคิดริเริ่มดังกล่าวสามารถเสริมสร้างโครงสร้างทีมและเพิ่มความภักดี - เราสามารถควบคุมสถานการณ์นี้ด้วยกัน!

 

เสนอตัวเองเป็นผู้ติดต่อสําหรับการอภิปรายรายบุคคลในกรณีเฉียบพลัน - เก็บหมายเลขโทรศัพท์ของศูนย์ให้คําปรึกษาทางจิตวิทยาไว้ใกล้ๆในกรณีที่เกิดวิกฤต สื่อสารว่าการสนับสนุนทางจิตวิทยามีให้แม้ในภาวะวิกฤติและเตือนเราถึงข้อเสนอของสถาบัน EAP

 

ข้อมูลที่ผิดของสื่อสามารถนํามาสู่มุมมองโดยการเรียกหน่วยงานที่รับผิดชอบเช่นในการป้องกันพลเรือน นอกจากนี้ให้ดึงดูดความสนใจไปยังข่าวเชิงบวกเพื่อให้มีที่ว่างสําหรับและการรับรู้ถึงเหตุการณ์ในเชิงบวก

 

ความจริงที่ว่าในฐานะบุคคลที่คุณไม่สามารถยุติสงครามได้ แต่สามารถสนับสนุนทางอ้อมผ่านการบริจาควัสดุหรือทางการเงินอาจส่งผลในการบรรเทา ตอบสนองอย่างซาบซึ้งและเข้าใจความรู้สึก - ความเข้าใจของคุณจะมาถึงและได้รับคําตอบตามนั้นในทีม

หากคุณเป็นผู้จัดการต้องการการสนับสนุนในสถานการณ์พิเศษนี้เรายินดีที่จะช่วยเหลือคุณในการฝึกสอนผู้บริหาร EAP ของเรา! 

 

ที่ปรึกษา EAP พร้อมให้บริการคุณ
ขอแสดงความนับถือทีม EAP ของคุณ

หลายคนอยากช่วย เราได้รวบรวมวิธีการต่าง ๆ ที่คุณสามารถสนับสนุนผู้ที่ได้รับผลกระทบจากสงคราม

แท็ก
ความวิตกกังวลสติพนักงานผลิตภาพการทํางานเนื่องจากการให้คําปรึกษาการเจ็บป่วยภาวะเศรษฐกิจตกต่ําความเหนื่อยหน่ายภาวะซึมเศร้า EAP สถาบันeap การให้คําปรึกษาeap โปรแกรมช่วยเหลือพนักงานeap วิธีการออมศักยภาพพนักงานสนับสนุนผู้นําครอบครัวการจัดการสุขภาพสุขภาพ ความท้าทายสถานะสุขภาพช่วยให้ประหยัดค่าใช้จ่ายป่วยเนื่องจากการทํางานไม่มีการเจ็บป่วยลาป่วยเนื่องจากวิกฤตสงครามเกินพิกัดความพึงพอใจในชีวิตชีวิตสมดุลจิตสํานึกโครงการช่วยเหลือพนักงานกลั่นแกล้งผลผลิตความเครียดทางจิตวิทยาในที่ทํางานสุขภาพจิต ภาระความยืดหยุ่นการศึกษายูเครนสํารวจสนับสนุนการสนับสนุนตัวเลือกสิ่งที่เป็น eapชีวิตการทํางานสมดุลความกลัว