εκπαίδευση eap
εξατομικευμένο. πρακτικό. ευέλικτο.
Η περαιτέρω κατάρτιση είναι ένα από τα σημαντικότερα οφέλη που μπορούν να προσφέρουν οι εργοδότες στους εργαζομένους τους. Ωστόσο, μια μελέτη έδειξε τώρα ότι οι εργαζόμενοι δεν παρακολουθούν κατά κύριο λόγο μαθήματα επιμόρφωσης λόγω της ελπίδας για επαγγελματική ανέλιξη, αλλά από προσωπικό ενδιαφέρον και για διασκέδαση.
Γιατί η επιμόρφωση γίνεται όλο και πιο σημαντική;
Η περαιτέρω κατάρτιση είναι σημαντική για όλους τους ανθρώπους που θέλουν να αναπτυχθούν επαγγελματικά και προσωπικά. Μόνο όσοι είναι ενημερωμένοι όσον αφορά τις γλώσσες, την τεχνική πρόοδο, τη ρητορική, την προσωπικότητα και πολλούς άλλους τομείς μπορούν να εξασφαλίσουν τις καλύτερες θέσεις εργασίας.
- Ατομικά και εξατομικευμένα σεμινάρια για διευθυντές και υπαλλήλους
- Εργαστήριο πιστοποίησης "Μέντορας ψυχικής υγείας" (MHM)
- Θετική ηγεσία - το μοντέλο PERMA-LEAD®
- Αξιολόγηση του ψυχικού φόρτου εργασίας (τροπολογία ASchG)
- Εργαστήρια για την πρόληψη της επαγγελματικής εξουθένωσης
- Οικοδόμηση ομάδων, μετριασμός συγκρούσεων, διαμεσολάβηση
- Οργανωτική ανάπτυξη
Θέματα εργαστηρίων eap με μια ματιά
Προώθηση πόρων, δεξιοτήτων και ικανοτήτων
Θέλετε επίσης να πάτε την εταιρεία σας και τους υπαλλήλους σας στο επόμενο επίπεδο; Τα εργαστήριά μας προσαρμόζονται στις ανάγκες σας και μπορούν να πραγματοποιηθούν ως (σύντομα) διαδικτυακά σεμινάρια, απευθείας στην εταιρεία σας ή σε ένα ξενοδοχείο σεμιναρίων. Θα σας συμβουλεύσουμε εκ των προτέρων, λεπτομερώς και χωρίς καμία υποχρέωση, σχετικά με τα θέματα και τις μορφές εκδήλωσης που είναι πιο κατάλληλες και πολύτιμες για την εταιρεία σας.
Διαφορετικότητα και ένταξη
Διακοπή και νέα εργασία
Ψυχική υγεία
"Ευημερία" - υγεία σε όλα τα επίπεδα
Υγιής ηγεσία
Οικοδόμηση ομάδων, διαμεσολάβηση
Οικονομία, εργασία και το ζήτημα του νοήματος
Γιατί εργάζομαι - Απολαμβάνω τη δουλειά μου!
Ανθεκτικότητα και πρόληψη της επαγγελματικής εξουθένωσης
Ο συγγενής μου έχει άνοια
Εργασία συζύγου-μαμάς ή ο δημιουργικός τρόπος για να τα καταφέρεις όλα μαζί
Οργανωτική ανάπτυξη
Εργαστήριο πιστοποίησης "Μέντορας ψυχικής υγείας" (MHM)
Αυτό το εκπαιδευτικό πρόγραμμα απευθύνεται σε άτομα που κατέχουν καίριες θέσεις στην εταιρεία και θέλουν να υποστηρίξουν τους συναδέλφους τους ως άμεσο σημείο επαφής σε περίπτωση ψυχολογικού στρες.
Σύμφωνα με τις αλλαγές σε ένα ολοένα και πιο κατακερματισμένο, επιρρεπές σε κρίσεις και πιεστικό εργασιακό περιβάλλον, αυτοί οι εργαζόμενοι-κλειδιά έχουν ως καθήκον να προβληματίζονται και να μειώνουν τους παράγοντες άγχους και καταπόνησης των εργαζομένων που τους εμπιστεύονται, καθώς και να συμβάλλουν προσεκτικά στη διαμόρφωση μιας εταιρικής κουλτούρας που προλαμβάνει την επαγγελματική εξουθένωση.
Περιεχόμενα
- Συνειδητή και ασυνείδητη επίδραση του προτύπου των διευθυντών
- Αναστοχασμός σχετικά με το πώς επηρεάζεστε και πώς αντιμετωπίζετε προσωπικά τους παράγοντες του στρες
- Τα τελευταία ευρήματα της βιομηχανικής ψυχολογίας και της έρευνας του εγκεφάλου
- Ευκαιρίες για τους βασικούς εργαζόμενους να επηρεάσουν τη δημιουργία ενός εποικοδομητικού και ζωτικού εργασιακού περιβάλλοντος
- Στοχευμένη διαχείριση των πόρων: σαλουτογένεση και ανθεκτικότητα
- Δεξιότητες επικοινωνίας: εκτίμηση και ανατροφοδότηση
- Διεξαγωγή συνομιλιών για την υγεία σε περίπτωση υποψίας εξουθένωσης ή επιδεικτικής συμπεριφοράς
- Συζήτηση των προσφορών της εταιρείας για την υγειονομική περίθαλψη και τη διατήρηση των επιδόσεων
Επενδύσεις
Ανοιχτό πρόγραμμα: 950,00 € ανά συμμετέχοντα:σε
Συνολική τιμή εσωτερικής εταιρείας (8-12 άτομα):(info@eap-institut.at)
Ημερομηνίες & τοποθεσία
Παρακαλείστε να στείλετε επιστολή στο info@eap-institut.at εάν θέλετε να ενημερωθείτε σχετικά.
Μετριοπάθεια
Dr Cornelia Martens
Ιδρύτρια και διευθύνουσα σύμβουλος του EAP Institute, executive coach (στο πλαίσιο του EAP Institute), σύμβουλος διοίκησης, διαμεσολαβητής, ειδικευμένη ψυχολογική σύμβουλος, λέκτορας στην Ευρωπαϊκή Ακαδημία Λογοθεραπείας και Ψυχολογίας EALP.
Dr Lisbeth Rössel
Ιατρική ευαισθητοποίησης & αναζωογόνησης, συμβουλευτική & διευκόλυνση WS του Ινστιτούτου EAP
Θετική ηγεσία
Το μοντέλο PERMA-LEAD®
Γνωρίζετε αν οι διευθυντές σας επιτρέπουν θετικά συναισθήματα στην ομάδα, προωθούν την ατομική δέσμευση, δημιουργούν βιώσιμες σχέσεις, μεταφέρουν νόημα στην εργασία, κάνουν τα επιτεύγματα ορατά ή ηγούνται με έμφαση στα δυνατά σημεία;
Είναι σε θέση οι εργαζόμενοι να αξιοποιήσουν πλήρως τις δυνατότητές τους και να συνεισφέρουν τα ατομικά τους πλεονεκτήματα χάρη στον ομαδάρχη ή τον προϊστάμενό τους;
Εστίαση στα δυνατά σημεία
Το φάσμα των μοντέλων θετικής ηγεσίας ή των μοντέλων ηγεσίας με παρόμοιες προσεγγίσεις είναι σήμερα μεγάλο και όλα εστιάζουν στην πτυχή του προσανατολισμού στη δύναμη.
Καθώς είναι σημαντικό για εμάς να εργαζόμαστε με ένα μοντέλο που είναι εύκολο να εφαρμοστεί στην πράξη και ταυτόχρονα τεκμηριωμένο, δηλαδή υποστηριζόμενο από επιστημονική έρευνα, εμείς στο Ινστιτούτο EAP εργαζόμαστε με το μοντέλο PERMA-LEAD® του καθηγητή Ebner, το οποίο βασίζεται στην τρέχουσα έρευνα στη θετική ψυχολογία και στην έρευνα ηγεσίας του καθηγητή Seligman.
Με αυτή την έννοια και τις διαδικασίες που βασίζονται σε στοιχεία, μπορούμε να μετρήσουμε το συγκεκριμένο στυλ διοίκησης και τον βαθμό στον οποίο οι διευθυντές επιτρέπουν στους υπαλλήλους τους να αξιοποιήσουν τις δυνατότητές τους και να συνεισφέρουν τα δυνατά τους σημεία στην εταιρεία.
Ρωτώντας για συγκεκριμένες συμπεριφορές, μπορούμε να χαρτογραφήσουμε το βαθμό στον οποίο ο διευθυντής
- επιτρέπει θετικά συναισθήματα μεταξύ των εργαζομένων της
- προωθεί την ατομική δέσμευση
- δημιουργεί βιώσιμες σχέσεις
- Μεταφορά νοήματος στην εργασία
- Ορατότητα των επιτευγμάτων
- διοίκηση με γνώμονα τη δύναμη
Θα χαρούμε να απαντήσουμε στις ερωτήσεις σας.
Γράψτε μας!
Η μάθηση είναι σαν κωπηλασία ενάντια στο ρεύμα. Μόλις σταματήσεις, παρασύρεσαι προς τα πίσω.
