تدريب EAP
مصممة خصيصا. عملي. مرن.
التعليم المستمر هو واحد من أهم الفوائد التي يمكن لأصحاب العمل تقديمها لموظفيهم. تظهر دراسة الآن أن التدريب الإضافي للموظفين لا يتم أخذه في المقام الأول بسبب التقدم الوظيفي المأمول ، ولكن بدافع الاهتمام الشخصي والمرح.
لماذا أصبحت أهمية التعليم المستمر ذات أهمية متزايدة؟
التعليم المستمر مهم لجميع الأشخاص الذين يرغبون في التطور مهنيا وشخصيا. فقط أولئك الذين هم على اطلاع دائم من حيث اللغات والتقدم التقني والبلاغة والشخصية والعديد من المجالات الأخرى يمكنهم تأمين أفضل الوظائف.
- ندوات فردية ومصممة خصيصا للمديرين والموظفين
- ورشة عمل شهادة "مرشد الصحة العقلية" (MHM)
- القيادة الإيجابية - نموذج PERMA-LEAD®
- تقييم أعباء العمل النفسية (تعديل ASchG)
- ورش عمل للوقاية من الإرهاق
- بناء الفريق, تيسير النزاعات, الوساطات
- التطوير التنظيمي
لمحة عن موضوعات ورشة عمل EAP
تعزيز الموارد والمهارات والكفاءات
هل تريد أيضا نقل شركتك وموظفيك إلى المستوى التالي؟ تم تصميم ورش العمل الخاصة بنا وفقا لاحتياجاتك ويمكن أن تعقد على شكل ندوات عبر الإنترنت (قصيرة) ، مباشرة في الشركة أو في فندق ندوات. سننصحك مقدما بالتفصيل ودون التزام بشأن الموضوعات وأنواع الأحداث الأكثر ملاءمة وقيمة لشركتك.
التنوع والشمول
الاضطراب والعمل الجديد
الصحة النفسية
"الرفاهية" - صحية على جميع المستويات
القيادة الصحية
بناء الفريق, الوساطات
الاقتصاد والعمل ومسألة المعنى
لماذا أعمل؟ – الفرح في العمل!
المرونة ومنع الإرهاق
حبيبي مصاب بالخرف
وظيفة الزوجة والأم أو الطريقة الإبداعية للشعوذة
التطوير التنظيمي
ورشة عمل شهادة "مرشد الصحة العقلية" (MHM)
يستهدف هذا البرنامج التدريبي الأشخاص الذين يشغلون مناصب رئيسية في الشركة والذين يرغبون في أن يكونوا إلى جانب زملائهم كأشخاص اتصال مباشر في حالة الإجهاد النفسي.
تماشيا مع التغيرات في عالم العمل المجزأ بشكل متزايد والمعرض للأزمات والمليء بالضغوط ، فإن هؤلاء الموظفين الرئيسيين لديهم مهمة التفكير في عوامل الإجهاد والإجهاد للموظفين الموكلة إليهم والحد منها ، بالإضافة إلى الانتباه في تشكيل ثقافة الشركة الوقائية من الإرهاق.
المحتويات
- تأثير القدوة الواعية وغير الواعية للمديرين
- التفكير في معاناة الفرد والتعامل الشخصي مع عوامل التوتر
- أحدث النتائج في علم النفس المهني وأبحاث الدماغ
- فرص للعمال الرئيسيين للتأثير على خلق بيئة أعمال بناءة وحيوية
- إدارة الموارد المستهدفة: توليد الخلاصات والمرونة
- الكفاءة التواصلية: التقدير وردود الفعل
- إجراء محادثات صحية في حالة الاشتباه في الإرهاق أو السلوك غير الطبيعي
- مناقشة العروض المقدمة من جانب الشركة للرعاية الصحية أو الحفاظ على الأداء
استثمار
البرنامج المفتوح: 950.00 يورو لكل مشارك
السعر الإجمالي في المنزل (8-12 شخصا): السعر حسب الطلب (info@eap-institut.at)
التواريخ والموقع
يرجى الكتابة إلى info@eap-institut.at إذا كنت ترغب في الحصول على معلومات حول هذا الموضوع.
الاعتدال
د. كورنيليا مارتنز
المؤسس والعضو المنتدب لمعهد EAP ، مدرب تنفيذي (في إطار معهد EAP) ، مستشار إداري ، وسيط ، مستشار ، محاضر في الأكاديمية الأوروبية للعلاج المنطقي وعلم النفس EALP
د. ليزبيث روسيل
طب التوعية والتنشيط والإرشاد وتيسير WS لمعهد EAP
القيادة الإيجابية
نموذج بيرما-ليد®
هل تعرف ما إذا كان مديروك يمكنون المشاعر الإيجابية في الفريق ، أو يعززون الالتزام الفردي ، أو يخلقون علاقات مستدامة ، أو ينقلون المعنى في العمل ، أو يجعلون الإنجازات مرئية أو يقودون بطريقة موجهة نحو نقاط القوة؟
هل يمكن للموظفين تطوير إمكاناتهم الكاملة والمساهمة بنقاط قوتهم الفردية بفضل قادة فرقهم أو رؤسائهم؟
التركيز على التوجه نحو نقاط القوة
يوجد حاليا مجموعة واسعة من النماذج للقيادة الإيجابية أو نماذج القيادة ذات الأساليب المماثلة ، وتركز جميعها على جانب التوجه نحو نقاط القوة.
نظرا لأنه من المهم بالنسبة لنا العمل مع نموذج يمكن استخدامه بشكل جيد في الممارسة وفي نفس الوقت قائم على الأدلة ، أي مدعوم بالبحث العلمي ، فإننا في معهد EAP نعمل مع نموذج PERMA-LEAD® للبروفيسور إبنر ، والذي يعتمد على البحث الحالي لعلم النفس الإيجابي وأبحاث القيادة للبروفيسور سيليجمان.
من خلال هذا المفهوم والإجراءات القائمة على الأدلة ، يمكننا قياس أسلوب القيادة الملموس ، وكذلك مدى تمكين المديرين لموظفيهم من تطوير إمكاناتهم والمساهمة بنقاط قوتهم في الشركة.
من خلال السؤال عن سلوكيات محددة ، يمكننا تحديد مدى المدير
- تمكن المشاعر الإيجابية في موظفيها
- يعزز الالتزام الفردي
- يخلق علاقات مستدامة
- نقل المعنى في العمل
- جعل الإنجازات مرئية
- العملاء المتوقعون الموجهون نحو نقاط القوة
سنكون سعداء للإجابة على أسئلتك.
اكتب لنا!
