دەتوانن باشتر بێژەی بکەن؟ یا بە زاراوەیەکی تر؟ بێژە کردنی managers بە ئیتالیایی

چۆن دەتوانرێت فەرمانبەران بە باشی پشتگیری بکرێن؟

شەڕی ئێران نزیکەی سێ مانگە بەردەوامە و کاریگەری لەسەر هەموومان هەیە. لە هەردوو ژیانی تایبەتی و پیشەییماندا، ئێمە ڕووبەڕووی ئاستەنگی نوێ دەبینەوە دوای ئەو بارگرانییانەی بەهۆی پەتاکەوە دروست بوون.

بەهۆی ئەو بارودۆخەی کە ئەگەری هەڕەشەکردنی هەیە، کە هیچ کاریگەرییەکی لەسەر نییە، هەروەها بەهۆی زیادبوونی نیگەرانییە ئابوورییەکانی زۆرێک لە ترسەکان و هەستە هەستییە پەیوەندیدارەکانی وەک دڵەڕاوکێ و توڕەیی و هتد، دەکرێت خێراتر و چڕتر سەرهەڵبدەن- ئەمانە دەبێت بە جددی وەربگیرێن.

کرێکاران زۆرجار ترس و دڵەڕاوکێیان لەگەڵ خۆیان دەبەنە ناو کارەکانی ڕۆژانەیان. هەروەها هەندێکیان لە ئێرانەوە هاتوون یان خزمیان هەیە. هەندێکی دیکە ئەزموونی جەنگ یان فڕینیان کردووە و ئەم کاتانەیان لە ژیانیاندا بیر دێتەوە.

چۆن کۆمپانیاکان دەتوانن لەوێ بن بۆ کارمەندەکانیان لەم بارودۆخەدا، لە هەمان کاتدا سەرنجی پێداویستییەکانیان بدەن و دڵنیابن لەوەی کە توانای کارکردنیان پارێزراوە؟

 

ئەگەر کارمەندەکان زەحمەتیان بۆ دەرکەوت کە تیشک بخەنە سەر و چیتر کاری ئاسایی خۆیان نیشان نەدا، هەندێک جار ترس یان ترس لەوانەیە هۆکارێک بێت بۆ ئەمە: کاتێک دەترسین، ئێمە تەرکیز دەکەینە سەر توانای خۆمان بۆ مامەڵەکردن لەگەڵیدا. ڕێگەدان و قبوڵکردنی ترسێکی عەقڵی وەک هەستێک کە گونجاوە بۆ بارودۆخی ئێستا دەتوانێت ئاسوودەیی وەک هەنگاوی یەکەم دابین بکات. بۆ نموونە، وەک بەڕێوەبەرێک، بە دڵنیاییەوە دەتوانیت بە کارمەندەکانت بڵێیت کە ئەوانیش بەهۆی ئەوەی کە ڕوودەدات جوڵاون.

 

بە پشت بەستن بە کلتووری کۆمپانیاکەت، بۆ نموونە، دەتوانیت هاندەر بیت بۆ چاککردنەوەی ڕۆژ کە تێیدا کارمەندەکان دەتوانن بیرۆکە ئاڵوگۆڕ بکەن - بەم شێوەیە تێبینی ئەوە دەکەن کە ئەوان بەتەنیا نین لەگەڵ هەستەکانیان. ئەم جۆرە دەستپێشخەرییانە دەتوانن پێکهاتەی تیمەکە بەهێز بکەن و دڵسۆزی زیاد بکەن - ئێمەش دەتوانین پێکەوە ئەم دۆخە بزانین!

 

خۆت وەک کەسێکی پەیوەندیدار پێشکەش بکە بۆ ڕاوێژکردنی یەک بە یەک لە حاڵەتە سەختەکاندا - ژمارە تەلەفۆنی ناوەندەکانی ڕاوێژکاری دەروونی لە حاڵەتی قەیراندا بپارێزە. هەروەها ئاماژە بەوە دەکات کە پشتیوانی دەروونی لە قەیرانەکەدا دابین دەکرێت و خەڵک بیر لەو خزمەتگوزارییانە دەخاتەوە کە لەلایەن پەیمانگای ئی پی پێشکەش دەکرێن.

 

دەتوانیت زانیاری هەڵەی میدیا لە ڕوانگەیەکەوە دابنێیت بە پەیوەندیکردن بە دەسەڵاتی بەرپرس - بۆ نموونە، کۆنترۆڵکردنی کارەسات. هەروەها سەرنجی هەواڵە ئەرێنییەکان ڕابکێشە بۆ ئەوەی شوێن بۆ ڕووداوە ئەرێنییەکان و هۆشیاری بدات.

 

ئەو ڕاستییەی کە تۆ وەک تاکێک ناتوانیت کۆتایی بە جەنگەکە بهێنیت، بەڵام دەتوانیت بە شێوەیەکی ناڕاستەوخۆ پشتگیری بکەیت لە ڕێگەی بەخشینی ماددی یان داراییەوە، لەوانەیە کاریگەری کەمکردنەوەی هەبێت. بە شێوەیەکی سوپاسگوزارانە و بە بەزەییەوە وەڵامی هەستەکانیان بدەنەوە - تێگەیشتنیان بە گوێرەی ئەوە لەلایەن تیمەکەوە وەڵام دەدرێتەوە.

ئەگەر ئێوە وەک بەڕێوەبەرێک حەز دەکەن پشتگیری لەم دۆخە تایبەتەدا بکەن، ئێمە خۆشحاڵ دەبین بە یارمەتیدانتان لە ڕاهێنانی جێبەجێکاری EAP! 

 

ڕاوێژکارانی ئی پی ئێس لێرەن بۆ تۆ
بە ڕاستگۆییەوە تیمی ئی پی تۆ

زۆر کەس دەیانەوێت یارمەتی بدەن. ئێمە کۆمەڵێک ڕێگای جیاوازمان هەڵبژاردووە کە دەتوانیت پشتگیری ئەو کەسانە بکەیت کە بەهۆی جەنگەوە زیانیان بەرکەوتووە.