Sota Euroopassa - Miten johtajat voivat olla työntekijöidensä tukena?

Miten työntekijöitä voidaan tukea hyvin?

Ukrainan sota on jatkunut nyt lähes kolme kuukautta, ja se vaikuttaa meihin kaikkiin. Sekä yksityis- että työelämässä kohtaamme uusia haasteita pandemian aiheuttaman stressin jälkeen.

Mahdollisesti uhkaava tilanne, johon emme voi vaikuttaa, sekä monien kasvavat taloudelliset huolet voivat aiheuttaa ahdistusta ja siihen liittyviä tunteita, kuten hermostuneisuutta, ärtyneisyyttä jne., nopeammin ja voimakkaammin - nämä on otettava vakavasti.

Työntekijät vievät usein pelkonsa ja huolensa mukanaan jokapäiväiseen työhönsä. Joillakin on myös henkilökohtainen vaikutus, koska he ovat kotoisin Ukrainasta tai heillä on siellä sukulaisia. Toiset ovat itse kokeneet sodan tai pakenemisen ja muistuttavat näistä ajoista elämässään.

Miten yritykset voivat olla näissä olosuhteissa työntekijöidensä tukena - ja samalla kiinnittää huomiota heidän tarpeisiinsa ja varmistaa, että he pysyvät työkykyisinä?

 

Jos työntekijöiden on vaikea keskittyä eivätkä he enää suoriudu tavanomaisella tasollaan, syynä voi joskus olla ahdistus tai huoli: Kun meillä on ahdistusta, keskitämme kapasiteettimme sen käsittelemiseen. Rationaalisen pelon salliminen ja hyväksyminen nykyistä tilannetta vastaavana tunteena voi olla ensimmäinen askel helpotuksen tarjoamisessa. Näyttäkää hyvää esimerkkiä - esimiehenä voitte toki antaa työntekijöillenne ymmärtää, että myös heitä liikuttaa se, mitä tapahtuu.

 

Yrityskulttuurin mukaisesti voit esimerkiksi kannustaa epäviralliseen kokoontumiseen, jossa työntekijät voivat jakaa tunteitaan, jotta he ymmärtävät, etteivät he ole tunteidensa kanssa yksin. Tällaiset aloitteet voivat vahvistaa tiimirakennetta ja lisätä lojaalisuutta - voimme hallita myös tämän tilanteen yhdessä!

 

Tarjoa itsesi yhteyshenkilöksi akuuteissa tapauksissa kahdenkeskisiä keskusteluja varten - pidä psykologisten neuvontapisteiden puhelinnumerot käden ulottuvilla kriisitilanteessa. Viestitä, että psykologista tukea on saatavilla myös kriisin aikana, ja muistuta EAP-instituutin tarjoamista palveluista.

 

Voit suhteuttaa tiedotusvälineiden väärää tietoa soittamalla asianomaiseen toimistoon, esimerkiksi katastrofivalvontakeskukseen. Kiinnitä huomiota myönteisiin uutisiin, jotta voit luoda tilaa myönteisille tapahtumille ja lisätä tietoisuutta niistä.

 

Sillä, että et voi lopettaa sotaa yksilönä, mutta voit tukea sitä epäsuorasti aineellisilla tai taloudellisilla lahjoituksilla, voi olla mahdollisesti helpottava vaikutus. Vastaa tunteisiin arvostuksella ja ymmärryksellä - ymmärryksesi otetaan vastaan ja siihen reagoidaan tiimissä.

Jos sinä esimiehenä haluat tukea tässä erityistilanteessa, autamme sinua mielellämme EAP Executive Coachingin avulla! 

 

EAP-neuvojat ovat tukenasi.
Ystävällisin terveisin, EAP-tiimisi.

Monet ihmiset haluavat auttaa. Olemme koonneet yhteen valikoiman erilaisia tapoja, joilla voit tukea sodan uhreja.