eap de formare

Personalizate. practic. flexibil.

Educația continuă este unul dintre cele mai importante beneficii pe care angajatorii le pot oferi angajaților lor. Un studiu arată acum că formarea suplimentară a angajaților nu este luată în primul rând din cauza salturilor sperate în carieră, ci din interes personal și distracție.

 

De ce educația continuă devine din ce în ce mai importantă?

Educația ulterioară este importantă pentru toți oamenii care doresc să se dezvolte profesional și în personalitatea lor. Doar cei care sunt la curent în ceea ce privește limbile străine, progresul tehnic, retorica, personalitatea și multe alte domenii pot asigura cele mai bune locuri de muncă.

subiectele atelierului EAP dintr-o privire

Promovarea resurselor, aptitudinilor și competențelor

Vrei, de asemenea, să-ți duci compania și angajații la nivelul următor? Atelierele noastre sunt adaptate nevoilor dumneavoastră și pot avea loc ca webinarii online (scurte), direct în companie sau într-un hotel de seminar. Va sfatuim din timp in detaliu si fara obligatii cu privire la subiectele si formularele de evenimente care sunt cele mai potrivite si valoroase pentru compania dumneavoastra.

Diversitate și incluziune

Întreruperi și lucrări noi

Sănătate Mintală

"Wellbeing" - sănătos pe toate nivelurile

Conducere sănătoasă

Team building, mediere

Economia, munca și problema sensului

De ce lucrez? – Bucurie la locul de muncă!

Reziliența și prevenirea burnout-ului

Persoana iubită are demență

Jobul femeie-mamă sau modul creativ de jonglerie

Dezvoltare organizationala

Atelier de certificare "Mentor de sănătate mintală" (MHM)

Acest program de training se adreseaza persoanelor aflate in pozitii cheie ale companiei care doresc sa isi sustina colegii ca persoane de contact direct in caz de stres psihologic.

În conformitate cu schimbările dintr-o lume a muncii din ce în ce mai fragmentată, predispusă la crize și puternică, aceste forțe-cheie au sarcina de a reflecta și de a reduce factorii de stres și de presiune ai angajaților care le-au fost încredințați, precum și de a juca un rol conștient în modelarea unei culturi corporative preventive a burnout-ului.

Grupul țintă

Manageri și personal cheie (HR, funcția consiliului de lucru, unitatea de criză) care doresc să-și extindă abilitățile de sprijin în sensul de "mentorat în domeniul sănătății mintale".

Expirare

Acest program de certificare poate fi realizat in-house sau ca un program deschis (participanti de la diferite companii).

Conținut

Investiție

Program deschis: € 950,00 per participant:în

Prețul total al companiei (8-12 persoane): Preț la cerere (info@eap-institut.at)

Date și locație

rugăm să info@eap-institut.at scrieți dacă doriți să fiți informat cu privire la acest lucru.

Moderare

Dr. Cornelia Martens
Fondator și Director General al Institutului EAP, Executive Coach (în cadrul Institutului EAP), Consultant în Management, Mediator, Dipl. Consultant Psihologic, Lector la Ealp-Academia Europeană de Logoterapia și Psihologie

 

Dr. Lisbeth Rössel 
Conștientizarea medicinei și revitalizării, consilierii și facilitării WS a Institutului EAP

Leadership pozitiv

Modelul PERMA-LEAD®

Știi dacă managerii tăi permit emoții pozitive în echipă, promovează angajamentul individual, creează relații sustenabile, transmit sens în muncă, fac realizările vizibile sau conduc într-o manieră orientată spre puncte forte?

Angajații își pot dezvolta întregul potențial datorită liderilor de echipă sau superiorilor lor și pot contribui cu punctele lor forte individuale?

perma plumb logo-ul a

Concentrați-vă pe orientarea punctelor forte

Gama de modele pentru leadership pozitiv sau modele de leadership cu abordări similare este în prezent mare și toate se concentrează pe aspectul orientării forței.

Deoarece este important pentru noi să lucrăm cu un model care poate fi folosit bine în practică și, în același timp, este bazat pe dovezi, astfel susținut de cercetarea științifică, noi, cei de la Institutul EAP, lucrăm cu modelul PERMA-LEAD® al prof. Ebner, care se bazează pe cercetarea actuală a psihologiei pozitive și pe cercetarea de leadership a prof. Seligman.

Cu acest concept și procedurile bazate pe dovezi, putem măsura stilul concret de conducere, precum și măsura în care managerii permit angajaților lor să-și dezvolte potențialul și să contribuie cu punctele lor forte la companie.

Întrebând comportamente specifice, putem cartografia măsura în care managerul

  • emoții pozitive activate în angajații lor
  • promovează angajamentul individual
  • Crearea de relații durabile
  • Semnificația transmisă în muncă
  • A face vizibil ceea ce s-a realizat
  • lead-uri orientate spre rezistență


Suntem bucuroși să vă răspundem la întrebări.
Scrie-ne!

Învățarea este ca vâslitul împotriva curentului. De îndată ce te oprești, te întorci înapoi.

Benjamin Britten