Školení eap
šitý na míru. praktický. ohebný.
Další vzdělávání je jednou z nejdůležitějších výhod, které mohou zaměstnavatelé svým zaměstnancům nabídnout. Studie nyní ukazuje, že další vzdělávání zaměstnanců není primárně prováděno kvůli nadějným kariérním skokům, ale z osobního zájmu a zábavy.
Proč je další vzdělávání stále důležitější?
Další vzdělávání je důležité pro všechny lidi, kteří se chtějí rozvíjet profesionálně a ve své osobnosti. Pouze ti, kteří jsou aktuální, pokud jde o jazyky, technický pokrok, rétoriku, osobnost a mnoho dalších oblastí, mohou zajistit nejlepší pracovní místa.
- Individuální a na míru šité semináře pro manažery a zaměstnance
- Certifikační workshop "Mentor duševního zdraví" (MHM)
- Pozitivní vedení - model perma-LEAD®
- Hodnocení psychické zátěže (pozměňovací návrh ASchG)
- Workshopy o prevenci vyhoření
- Teambuilding, moderování konfliktů, mediace
- Organizační rozvoj
Témata workshopu eAP na první pohled
Podpora zdrojů, dovedností a kompetencí
Chcete také posunout svou společnost a vaše zaměstnance na vyšší úroveň? Naše workshopy jsou založeny výhradně na vašich potřebách a mohou se konat jako (krátké) online webináře, přímo ve společnosti nebo v seminárním hotelu. Poradíme vám předem podrobně a bez závazku, která témata a formuláře akcí jsou pro vaši společnost nejvhodnější a nejcennější.
Rozmanitost a inkluze
Přerušení a nová práce
Duševní zdraví
"Pohoda" - zdravá na všech úrovních
Zdravé vedení
Teambuilding, mediace
Ekonomika, práce a otázka smyslu
Proč pracuju? – Radost v práci!
Odolnost a prevence vyhoření
Můj milovaný má demenci.
Žena-matka práce nebo kreativní způsob žonglování
Organizační rozvoj
Certifikační workshop "Mentor duševního zdraví" (MHM)
Tento vzdělávací program je zaměřen na lidi na klíčových pozicích společnosti, kteří chtějí podpořit své kolegy jako přímé kontaktní osoby v případě psychického stresu.
V souladu se změnami ve stále roztříštěnějším, krizovém a mocnějším pracovním světě mají tyto klíčové síly za úkol přemýšlet o stresových a zátěžových faktorech zaměstnanců, kteří jim byli svěřeni, a snižovat je a také hrát vědomou úlohu při utváření firemní kultury preventivní proti vyhoření.
Obsah
- Vědomý a nevědomý vzorový efekt manažerů
- Reflexe vlastního zájmu a osobního zacházení se stresovými faktory
- Nejnovější poznatky v psychologii práce a výzkumu mozku
- Možnosti vlivu na straně klíčových sil k vytvoření konstruktivního a životně důležitého operačního prostředí
- Cílené řízení zdrojů: osloveneze a odolnost
- Komunikativní kompetence: ocenění a zpětná vazba
- Vedení rozhovorů o zdraví v případě podezření na vyhoření nebo nápadného chování
- Diskuze o nabídkách ze strany společnosti na zdravotní péči nebo udržení výkonnosti
Investice
Otevřený program: € 950,00 na účastníka:in
Celková cena společnosti (8-12 osob): Cena na vyžádání (info@eap-institut.at)
Data a umístění
Pokud chcete být informováni, napište info@eap-institut.at.
Moderace
Dr. Cornelia Martensová
Zakladatel a výkonný ředitel EAP Institute, Executive Coach (v rámci EAP Institute), Management Consultant, Mediátor, Dipl. Psychologický konzultant, Lektor na EALP-European Academy of Logotherapy and Psychology
Dr. Lisbeth Rösselová
Osvětová medicína a revitalizace, poradenství a WS facilitace institutu EAP
Pozitivní vedení
Model PERMA-LEAD®
Víte, zda vaši manažeři umožňují pozitivní emoce v týmu, podporují individuální závazek, vytvářejí udržitelné vztahy, vyjadřují smysl v práci, zviditelní úspěchy nebo vedou silově orientovaným způsobem?
Mohou zaměstnanci rozvíjet svůj plný potenciál díky vedoucím týmů nebo nadřízeným a přispět svými individuálními silnými stránkami?
Zaměřte se na orientaci silných stránek
Řada modelů pro pozitivní vedení nebo modely vedení s podobnými přístupy je v současné době velká a všechny se zaměřují na aspekt orientace na sílu.
Vzhledem k tomu, že je pro nás důležité pracovat s modelem, který lze dobře využít v praxi a zároveň je založen na důkazech, a tak se opírá o vědecký výzkum, pracujeme v institutu EAP smodelem PERMA-LEAD ® prof. Ebnera, který je založen na současném výzkumu pozitivní psychologie a výzkumu vedení prof. Seligmana.
Pomocí tohoto konceptu a postupů založených na důkazech můžeme měřit konkrétní styl vedení, stejně jako rozsah, v jakém manažeři umožňují svým zaměstnancům rozvíjet svůj potenciál a přispívat do společnosti svými silnými stránkami.
Dotazem na konkrétní chování můžeme zmapovat, do jaké míry manažer
- pozitivní emoce umožněné u jejich zaměstnanců
- podporuje individuální závazek
- Vytváření udržitelných vztahů
- Význam vyjádřený v práci
- Zviditelnění toho, čeho bylo dosaženo
- silově orientované vedení
Rádi zodpovíme vaše otázky.
Napište nám!
Učení je jako veslování proti proudu. Jakmile přestanete, vrátíte se zpátky.
