Školenie EAP
šité na mieru. praktický. ohybný.
Ďalšie vzdelávanie je jedným z najdôležitejších benefitov, ktoré môžu zamestnávatelia ponúknuť svojim zamestnancom. Štúdia teraz ukazuje, že ďalšie vzdelávanie zamestnancov sa neuskutočňuje primárne kvôli nádejným kariérnym skokom, ale z osobného záujmu a zábavy.
Prečo je ďalšie vzdelávanie čoraz dôležitejšie?
Ďalšie vzdelávanie je dôležité pre všetkých ľudí, ktorí sa chcú profesionálne a osobnostne rozvíjať. Len tí, ktorí sú aktuálni, pokiaľ ide o jazyky, technický pokrok, rétoriku, osobnosť a mnoho ďalších oblastí, si môžu zabezpečiť najlepšie pracovné miesta.
- Individuálne a na mieru šité semináre pre manažérov a zamestnancov
- Certifikačný workshop "Mentor duševného zdravia" (MHM)
- Pozitívne vedenie - model PERMA-LEAD®
- Hodnotenie mentálnej pracovnej záťaže (novela ASchG)
- Workshopy o prevencii vyhorenia
- Teambuilding, moderovanie konfliktov, mediácia
- Organizačný rozvoj
Témy workshopov eap v skratke
Podpora zdrojov, zručností a kompetencií
Aj vy chcete posunúť svoju spoločnosť a svojich zamestnancov na vyššiu úroveň? Naše workshopy sú šité na mieru vašim potrebám a môžu sa konať ako (krátke) online webináre, priamo vo firme alebo v seminárnom hoteli. Vopred vám podrobne a nezáväzne poradíme, ktoré témy a formy podujatí sú pre vašu spoločnosť najvhodnejšie a najcennejšie.
Rozmanitosť a inklúzia
Narušenie a nová práca
Duševné zdravie
"Pohoda" - zdravá na všetkých úrovniach
Zdravé vedenie
Teambuilding, sprostredkovanie
Ekonomika, práca a otázka významu
Prečo pracujem? – Radosť z práce!
Odolnosť a prevencia vyhorenia
Môj blízky má demenciu
Práca medzi ženou a matkou alebo kreatívny spôsob žonglovania
Organizačný rozvoj
Certifikačný workshop "Mentor duševného zdravia" (MHM)
Tento vzdelávací program je zameraný na ľudí na kľúčových pozíciách v spoločnosti, ktorí chcú podporiť svojich kolegov ako priame kontaktné osoby v prípade psychického stresu.
V súlade so zmenami v čoraz rozdrobenejšom, krízou náchylnom a silnom pracovnom svete majú títo kľúčoví zamestnanci za úlohu reflektovať a znižovať stresové a stresové faktory zamestnancov, ktorí im boli zverení, ako aj vedome sa podieľať na navrhovaní firemnej kultúry prevencie vyhorenia.
Obsah
- Vedomý a nevedomý vzorový efekt manažérov
- Reflexia o vlastných obavách a osobnom zaobchádzaní so stresovými faktormi
- Najnovšie zistenia v priemyselnej psychológii a výskume mozgu
- Vplyv zo strany kľúčových síl na vytvorenie konštruktívneho a životne dôležitého operačného prostredia
- Cielené riadenie zdrojov: salutogenéza a odolnosť
- Komunikačná kompetencia: ocenenie a spätná väzba
- Vedenie diskusií o zdraví v prípade podozrenia na vyhorenie alebo nápadné správanie
- Diskusia o ponukách spoločnosti na zdravotnú starostlivosť alebo udržanie výkonnosti
Investícia
Otvorený program: 950,00 € na účastníka:in
Cena za internú cenu (8-12 osôb): Cena na vyžiadanie (info@eap-institut.at)
Dátumy a miesto
Ak chcete byť o tom informovaní, napíšte info@eap-institut.at.
Umiernenosť
Dr. Cornelia Martensová
Zakladateľ a výkonný riaditeľ inštitútu EAP, výkonný kouč (v rámci inštitútu EAP), manažérsky konzultant, mediátor, psychologický poradca, lektor na EALP-Európskej akadémii pre logoterapiu a psychológiu
Dr. Lisbeth Rösselová
Osvetová medicína a revitalizácia, poradenstvo a WS facilitácia Inštitútu EAP
Pozitívne vedenie
Model PERMA-LEAD®
Viete, či vaši manažéri umožňujú pozitívne emócie v tíme, podporujú individuálnu angažovanosť, vytvárajú udržateľné vzťahy, sprostredkúvajú zmysel v práci, zviditeľňujú úspechy alebo vedú silovo orientovaným spôsobom?
Môžu zamestnanci naplno rozvinúť svoj potenciál a prispieť svojimi individuálnymi silnými stránkami vďaka vedúcim tímu alebo nadriadeným?
Zamerajte sa na orientáciu na silné stránky
Škála modelov pozitívneho vedenia alebo modelov vodcovstva s podobnými prístupmi je v súčasnosti veľká a všetky sa zameriavajú na aspekt silovej orientácie.
Keďže je pre nás dôležité pracovať s modelom, ktorý sa dá dobre využiť v praxi a zároveň je založený na dôkazoch, teda podporený vedeckým výskumom, my v Inštitúte EAP pracujeme s modelom PERMA-LEAD® prof. Ebnera, ktorý je založený na súčasnom výskume pozitívnej psychológie a vodcovskom výskume prof. Seligmana.
S týmto konceptom a postupmi založenými na dôkazoch môžeme merať konkrétny štýl vedenia, ako aj rozsah, v akom manažéri umožňujú svojim zamestnancom rozvíjať svoj potenciál a prispievať svojimi silnými stránkami do spoločnosti.
Tým, že požiadame o konkrétne správanie, môžeme zmapovať, do akej miery manažér
- umožňuje pozitívne emócie medzi vašimi zamestnancami
- podporuje individuálny záväzok
- vytvára udržateľné vzťahy
- Význam vyjadrený v práci
- Zviditeľnenie toho, čo sa dosiahlo
- Vedenie orientované na silu
Radi odpovieme na vaše otázky.
Napíšte nám!
Učenie je ako veslovanie proti prúdu. Akonáhle sa zastavíte, unášate sa späť.
