Utbildning i eap
Anpassad. Praktisk. Flexibel.
Vidareutbildning är en av de viktigaste förmånerna som arbetsgivare kan erbjuda sina anställda. Men nu visar en undersökning att medarbetarna inte i första hand deltar i vidareutbildningskurser för att de hoppas kunna göra karriär, utan snarare av personligt intresse och för skojs skull.
Varför blir vidareutbildning allt viktigare?
Vidareutbildning är viktigt för alla människor som vill utvecklas yrkesmässigt och personligt. Endast den som är uppdaterad när det gäller språk, tekniska framsteg, retorik, personlighet och många andra områden kan säkra de bästa jobben.
- Individuella och skräddarsydda seminarier för chefer och medarbetare
- Certifieringsworkshop för "Mental Health Mentor" (MHM)
- Positivt ledarskap - PERMA-LEAD®-modellen
- Utvärdering av mental arbetsbelastning (ASchG-ändring)
- Workshops om förebyggande av utbrändhet
- Teambuilding, konflikthantering, medling
- Organisatorisk utveckling
eap workshop ämnen i en överblick
Främja resurser, färdigheter och kompetens
Vill du också ta ditt företag och dina medarbetare till nästa nivå? Våra workshops skräddarsys efter dina behov och kan äga rum som (korta) webbseminarier, direkt på ditt företag eller på ett seminariehotell. Vi kommer att ge dig råd i förväg, i detalj och utan förpliktelser, om vilka ämnen och evenemangsformat som är mest lämpliga och värdefulla för ditt företag.
Mångfald och inkludering
Störningar och nytt arbete
Psykisk hälsa
"Välbefinnande" - hälsosam på alla nivåer
Hälsosamt ledarskap
Teambuilding, medling
Ekonomi, arbete och frågan om mening
Varför arbetar jag - jag trivs med mitt arbete!
Motståndskraft och förebyggande av utbrändhet
Min släkting har demens
Fru-mamma-jobb eller det kreativa sättet att jonglera
Organisatorisk utveckling
Certifieringsworkshop för "Mental Health Mentor" (MHM)
Detta utbildningsprogram riktar sig till personer i nyckelpositioner inom företaget som vill stödja sina kollegor som en direkt kontaktpunkt i händelse av psykisk stress.
I linje med förändringarna i en alltmer fragmenterad, krisbenägen och pressad arbetsmiljö har dessa nyckelpersoner till uppgift att reflektera över och minska stress- och belastningsfaktorerna hos de anställda som anförtrotts dem, samt att noggrant hjälpa till att forma en företagskultur som förebygger utbrändhet.
Målgrupp
Förfarande
Innehåll
- Medveten och omedveten förebildseffekt hos chefer
- Reflektion över hur du påverkas och hur du personligen hanterar stressfaktorer
- De senaste rönen inom industriell psykologi och hjärnforskning
- Möjligheter för nyckelpersoner att påverka skapandet av en konstruktiv och vital arbetsmiljö
- Riktad resurshantering: salutogenes och motståndskraft
- Kommunikationsförmåga: uppskattning och feedback
- Genomföra hälsosamtal vid misstanke om utbrändhet eller uppseendeväckande beteende
- Diskussion om erbjudanden från företaget om hälsovård och bibehållen prestation
Investeringar
Öppet program: 950,00 € per deltagare:i
Internt företag totalt pris (8-12 personer): Pris på förfrågan(info@eap-institut.at)
Datum och plats
Skriv till info@eap-institut.at om du vill bli informerad om detta.
Moderering
Dr Cornelia Martens
Grundare och verkställande direktör för EAP Institute, executive coach (inom ramen för EAP Institute), managementkonsult, medlare, kvalificerad psykologisk rådgivare, föreläsare vid EALP European Academy for Logotherapy and Psychology
Dr Lisbeth Rössel
Medvetenhetsmedicin & Revitalisering, Rådgivning & WS Facilitering av EAP Institute
Positivt ledarskap
PERMA-LEAD®-modellen
Vet du om dina chefer möjliggör positiva känslor i teamet, främjar individuellt engagemang, skapar hållbara relationer, förmedlar mening i arbetet, synliggör prestationer eller leder med fokus på styrkor?
Kan medarbetarna förverkliga sin fulla potential och bidra med sina individuella styrkor tack vare sin teamledare eller arbetsledare?
Fokusera på styrkor
Utbudet av modeller för positivt ledarskap eller ledarskapsmodeller med liknande tillvägagångssätt är för närvarande stort och de fokuserar alla på aspekten av styrkeorientering.
Eftersom det är viktigt för oss att arbeta med en modell som är lätt att tillämpa i praktiken och samtidigt evidensbaserad, dvs. underbyggd av vetenskaplig forskning, arbetar vi på EAP Institute med PERMA-LEAD®-modellen av professor Ebner, som bygger på aktuell forskning inom positiv psykologi och ledarskapsforskning av professor Seligman.
Med detta koncept och de evidensbaserade förfarandena kan vi mäta den specifika ledarstilen och i vilken utsträckning cheferna gör det möjligt för sina anställda att förverkliga sin potential och bidra med sina styrkor till företaget.
Genom att fråga om specifika beteenden kan vi kartlägga i vilken utsträckning chefen
- möjliggör positiva känslor bland sina anställda
- främjar individuellt engagemang
- skapar hållbara relationer
- Att förmedla mening i arbetet
- Synliggöra uppnådda resultat
- Styrkeorienterad ledning
Vi svarar gärna på dina frågor.
Skriv till oss!
Att lära sig är som att ro mot strömmen. Så fort du slutar driver du bakåt.
Benjamin Britten