eap eğitimi
Terzi. pratik. Esnek.
Sürekli eğitim, işverenlerin çalışanlarına sunabileceği en önemli faydalardan biridir. Şimdi yapılan bir araştırma, çalışanlar için daha fazla eğitimin öncelikle umut edilen kariyer sıçramaları nedeniyle değil, kişisel ilgi ve eğlence nedeniyle alındığını göstermektedir.
Sürekli eğitim neden giderek daha önemli hale geliyor?
İleri eğitim, profesyonel olarak ve kişiliklerinde gelişmek isteyen tüm insanlar için önemlidir. Sadece diller, teknik ilerleme, söylem, kişilik ve diğer birçok alan açısından güncel olanlar en iyi işleri güvence altına alabilir.
- Yöneticiler ve çalışanlar için özel seminerler
- Sertifika Atölyesi "Ruh Sağlığı Mentoru" (MHM)
- Pozitif Liderlik - PERMA-LEAD® modeli
- Psikolojik iş yüklerinin değerlendirilmesi (ASchG değişikliği)
- Tükenmişliği önleme atölyeleri
- Ekip oluşturma, çatışma yönetimi, arabuluculuk
- Organizasyonel gelişim
Bir bakışta eap atölyesi konuları
Kaynakların, becerilerin ve yetkinliklerin teşviki
Şirketinizi ve çalışanlarınızı da bir üst seviyeye taşımak istiyor musunuz? Atölyelerimiz tamamen ihtiyaçlarınıza dayanmaktadır ve doğrudan şirkette veya bir seminer otelinde (kısa) çevrimiçi web seminerleri olarak gerçeklenebilir. Şirketiniz için hangi konuların ve etkinlik formlarının en uygun ve değerli olduğu konusunda size önceden ve yükümlülük olmaksızın önceden tavsiyede bulunuyoruz.
Çeşitlilik ve kapsayıcılık
Aksaklık ve Yeni Çalışma
Ruh Sağlığı
"Refah" - her seviyede sağlıklı
Sağlıklı liderlik
Ekip oluşturma, arabuluculuk
Ekonomi, iş ve anlam sorunu
Neden çalışıyorum? – İş yerinde neşe!
Dayanıklılık ve tükenmişlik önleme
Sevdiğim kişi bunamış.
Kadın-anne işi veya hokkabazlık yaratıcı yolu
Organizasyonel gelişim
Sertifika Atölyesi "Ruh Sağlığı Mentoru" (MHM)
Bu eğitim programı, psikolojik stres durumunda meslektaşlarını doğrudan temaslı kişiler olarak desteklemek isteyen kilit şirket pozisyonlarındaki kişilere yöneliktir.
Giderek parçalanan, krize eğilimli ve güçlü bir çalışma dünyasındaki değişiklikler doğrultusunda, bu kilit güçler, kendilerine emanet edilen çalışanların stres ve gerginlik faktörlerini yansıtma ve azaltmanın yanı sıra tükenmişlik önleyici bir kurum kültürünün şekillenmesinde dikkatli bir rol oynama görevine sahiptir.
Içeriği
- Yöneticilerin bilinçli ve bilinçsiz rol model etkisi
- Kişinin kendi endişesinin yansıması ve stres faktörlerinin kişisel olarak ele alınması
- İş psikolojisi ve beyin araştırmalarındaki son bulgular
- Yapıcı ve hayati bir operasyonel ortam yaratmak için kilit güçlerin etki olanakları
- Hedeflenen kaynak yönetimi: salutogenez ve esneklik
- İletişimsel yetkinlik: takdir ve geri bildirim
- Tükenmişlik şüphesi veya göze çarpan davranışlar durumunda sağlık görüşmeleri yapmak
- Şirketin sağlık hizmetleri veya performansın sürdürülmesi için tekliflerin tartışılması
Yatırım
Açık program: € 950,00 katılımcı başına:in
Şirket toplam fiyatı (8-12 kişi): Talep üzerine fiyat (info@eap-institut.at)
Tarihler ve Konum
Bilgi almak istiyorsanız lütfen info@eap-institut.atyazın.
Ilımlılık
Dr. Cornelia Martens
EAP Enstitüsü Kurucusu ve Genel Müdürü, Yönetici Koçu (EAP Enstitüsü çerçevesinde), Yönetim Danışmanı, Arabulucu, Diplomalı Psikolojik Danışman, EALP-Avrupa Logoterapi ve Psikoloji Akademisi Öğretim Görevlisi
Dr Lisbeth Rössel
Farkındalık Tıbbı ve Canlandırma, Danışmanlık ve WS EAP Enstitüsü Kolaylaştırma
Olumlu Liderlik
PERMA-LEAD® modeli
Yöneticilerinizin ekipte olumlu duygulara olanak sağlayıp sağlamadığını, bireysel bağlılığı teşvik edip etmediğini, sürdürülebilir ilişkiler yaratıp yaratmadığını, işte anlam aktarıp aktarmadığını, başarıları görünür kıpalı hale getirip getirmediğini veya güçlü yönlere mi yönlendirdiğini biliyor musunuz?
Çalışanlar, ekip liderleri veya üstleri sayesinde tüm potansiyellerini geliştirebilir ve bireysel güçlerine katkıda bulunabilir mi?
Güçlü yönlere odaklanma
Benzer yaklaşımlara sahip pozitif liderlik veya liderlik modelleri için model yelpazesi şu anda büyüktür ve hepsi güç yönelimi yönüne odaklanmektedir.
Uygulamada iyi kullanılabilecek ve aynı zamanda kanıta dayalı, dolayısıyla bilimsel araştırmalarla desteklenmiş bir modelle çalışmak bizim için önemli olduğundan, EAP Enstitüsü'nde Prof. Ebner'in mevcut pozitif psikoloji araştırmasına ve Prof. Seligman'ın liderlik araştırmalarına dayanan PERMA-LEAD® modeliyle çalışıyoruz.
Bu konsept ve kanıta dayalı prosedürlerle, yöneticilerin çalışanlarının potansiyellerini geliştirmelerine ve güçlü yönlerini şirkete katkıda bulunmalarına ne ölçüde olanak sağladığının yanı sıra somut liderlik tarzını ölçebiliriz.
Belirli davranışlar sorarak, yöneticinin
- çalışanlarında etkin olan olumlu duygular
- bireysel bağlılığı teşvik eder
- Sürdürülebilir ilişkiler yaratmak
- İş yerinde aktarılan anlam
- Elde edilenleri görünür hale getirme
- kuvvet odaklı müşteri adayları
Sorularınızı cevaplamak için mutluyuz.
Bize yazın!
Öğrenmek akıntıya karşı kürek çekmek gibidir. Durur durmaz geri dönüyorsun.
