EAP навчання

Індивідуальні. практичний. Гнучкі.

Безперервна освіта є однією з найважливіших переваг, які роботодавці можуть запропонувати своїм працівникам. Дослідження тепер показує, що подальше навчання для співробітників в першу чергу проводиться не через очікувані кар'єрні стрибки, а з особистого інтересу і веселощів.

Чому безперервна освіта стає все більш важливою?

Подальша освіта важлива для всіх людей, які хочуть розвиватися професійно і в своїй особистості. Тільки ті, хто в курсі мов, технічного прогресу, риторики, особистості та багатьох інших областей, можуть забезпечити найкращі робочі місця.

Індивідуальні та індивідуальні семінари для керівників та співробітників
Сертифікаційний семінар "Наставник з психічного здоров'я" (MHM)
Позитивне лідерство - модель^® PERMA-LEAD
Оцінка психологічних навантажень (поправка ASchG)
Семінари з профілактики вигорання
Командоутворення, модерація конфліктів, медіація
Організаційний розвиток

EAP теми семінару з першого погляду

Просування ресурсів, навичок та компетенцій

Ви також хочете вивести свою компанію і своїх співробітників на новий рівень? Наші семінари повністю засновані на ваших потребах і можуть проходити як (короткі) онлайн-вебінари, безпосередньо в компанії або в семінарі. Ми заздалегідь проконсультуємо Вас в деталях і без зобов'язань, які теми і форми заходів найбільш підходять і цінні для вашої компанії.

Різноманітність та інклюзія

Порушення і нова робота

Психічне здоров'я

«Благополуччя» - здорове на всіх рівнях

Здорове лідерство

Командоутворення, медіація

Економіка, робота і питання сенсу

Чому я працюю? – Радість на роботі!

Профілактика стійкості та вигорання

Моя кохана людина має деменцію

Робота жінки-матері або творчий спосіб жонглювання

Організаційний розвиток

Сертифікаційний семінар "Наставник з психічного здоров'я" (MHM)

Ця навчальна програма спрямована на людей на ключових посадах компанії, які хочуть підтримати своїх колег як безпосередньо контактних осіб у разі психологічного стресу.

Відповідно до змін у все більш фрагментарному, схильному до кризи та потужному робочому світі, перед цими ключовими силами стоїть завдання відобразити та зменшити фактори стресу та напруги довірених їм працівників, а також відігравати усвідомлену роль у формуванні вигорання-превентивної корпоративної культури.

Цільова група

Менеджери та ключові кадри (HR, робота ради, кризовий підрозділ), які хочуть розширити свої навички підтримки в сенсі «наставництва психічного здоров'я».

Закінчення

Ця сертифікаційна програма може бути проведена в будинку або як відкрита програма (учасники з різних компаній).

Вміст

Свідомий і несвідомий ефект моделі наслідування менеджерів
Відображення власної турботи та особистого поводження з стресовими факторами
Останні результати в психології роботи та дослідженнях мозку
Можливості впливу з боку ключових сил для створення конструктивного та життєвого оперативного середовища
Цільове управління ресурсами: салютогенез і стійкість
Комунікативна компетентність: вдячність та зворотній зв'язок
Проведення медичних переговорів у разі підозри на вигорання або помітної поведінки
Обговорення пропозицій з боку компанії з питань охорони здоров'я або підтримки продуктивності

Інвестиція

Відкрита програма: € 950,00 на одного учасника:in

Загальна ціна компанії (8-12 осіб): Ціна за запитом (info@eap-institut.at)

Дати та розташування

Будь ласка, напишіть info@eap-institut.at,якщо ви хочете бути проінформовані.

Поміркованість

Д-р Корнелія Мартенс
Засновник та керуючий директор Інституту ЕАП, виконавчий коуч (в рамках Інституту ЕАП), консультант з управління, медіатор, психологічний консультант Dipl., викладач Європейської академії логотерапії та психології EALP-Європейської академії логотерапії та психології

Д-р Лісбет Рьоссель
Обізнаність Медицина та ревіталізація, консультування та сприяння WS Інституту ЕАП

Позитивне лідерство

Модель^® PERMA-LEAD

Чи знаєте ви, чи ваші менеджери вмовлять позитивні емоції в команді, сприяють індивідуальній прихильності, створюють стійкі відносини, передають сенс роботи, роблять досягнення видимими або ведуть у сильні сторони?

Чи можуть співробітники розвивати свій повний потенціал завдяки своїм керівникам або керівникам команди та внести свій індивідуальний внесок у свої індивідуальні сильні сторони?

Зосередьтеся на орієнтації сильних сторін

Діапазон моделей для позитивного лідерства або моделей лідерства з подібними підходами в даний час великий, і всі вони зосереджені на аспекті орієнтації на силу.

Оскільки для нас важливо працювати з моделлю, яка може бути добре використана на практиці і в той же час базується на доказах, що спирається на наукові дослідження, ми працюємо в Інституті EAP з^{моделлю} PERMA-LEAD ® професора Ебнера, яка базується на поточних дослідженнях позитивної психології та лідерських дослідженнях професора Селігмана.

За допомогою цієї концепції та процедур, заснованих на доказах, ми можемо виміряти конкретний стиль керівництва, а також ступінь, в якій менеджери дозволяють своїм співробітникам розвивати свій потенціал і вносити свої сильні сторони в компанію.

Запитуючи конкретну поведінку, ми можемо відобразити, наскільки менеджер

Позитивні емоції, що нав'яли своїм працівникам
сприяє індивідуальним зобов'язанням
Створення стійких відносин
Значення, передане в роботі
Зробити те, що було досягнуто видимим
орієнтовані на сили потенційні клієнти

Ми з радістю відповімо на Ваші запитання.
Напишіть нам!

Навчання схоже на веслування проти течії. Як тільки ви зупинитеся, ви відвернітеся назад.

Бенджамін Бріттен