eap обучение
Съобразени. практичен. гъвкав.
Продължаващото образование е една от най-важните ползи, които работодателите могат да предложат на своите служители. Едно проучване сега показва, че по-нататъшното обучение за служителите не се взема предимно поради надежда за скокове в кариерата, а от личен интерес и забавление.
Защо продължаващото образование става все по-важно?
По-нататъшното образование е важно за всички хора, които искат да се развиват професионално и в своята личност. Само тези, които са актуални по отношение на езиците, техническия прогрес, реториката, личността и много други области, могат да си осигурят най-добрите работни места.
- Индивидуални & съобразени семинари за мениджъри и служители
- Сертификационна работилница "Ментор за психично здраве" (МХМ)
- Положително лидерство -® модел PERMA-LEAD
- Оценка на психологическите натоварвания (изменение на ASchG)
- Работилници за предотвратяване на прегаряне
- Тийм билдинг, умереност на конфликти, посредничество
- Организационно развитие
теми от семинара на EAP с един поглед
Насърчаване на ресурси, умения и компетентности
Искате ли също така да изведат вашата компания и вашите служители на следващото ниво? Нашите сервизи се основават изцяло на Вашите нужди и могат да се провеждат като (кратки) онлайн уебинари, директно във фирмата или в хотел семинар. Съветваме Ви предварително в детайли и без задължение кои теми и формуляри за събития са най-подходящи и ценни за вашата фирма.
Разнообразие и приобщаване
Прекъсване и нова работа
Психично здраве
"Благополучие" - здравословно на всички нива
Здравословно лидерство
Тийм билдинг, медиация
Икономика, работа и въпросът за смисъла
Защо работя? – Радост на работното място!
Устойчивост и предотвратяване на прегаряне
Любимият ми човек има деменция
Жена-майка работа или творческия начин на жонглиране
Организационно развитие
Сертификационна работилница "Ментор за психично здраве" (МХМ)
Тази програма за обучение е насочена към хора на ключови фирмени позиции, които искат да подкрепят колегите си като лица за директен контакт в случай на психологически стрес.
В съответствие с промените във все по-разпокъсания, податлив на криза и мощен работен свят, тези ключови сили имат за задача да разсъждават и да намалят стреса и факторите на напрежение на служителите, които са им поверени, както и да играят умствена роля за оформянето на прегаряща превантивна корпоративна култура.
Съдържанието
- Съзнателен и несъзнателен примерен ефект на мениджърите
- Отражение на собствената загриженост и личното справяне със стрес факторите
- Последни открития в трудовата психология и мозъчните изследвания
- Възможности за влияние от страна на ключовите сили за създаване на конструктивна & жизненоважна оперативна среда
- Целенасочено управление на ресурсите: салутогенеза и устойчивост
- Комуникативна компетентност: посъздаване и обратна връзка
- Провеждане на здравни разговори в случай на съмнение за прегаряне или видимо поведение
- Обсъждане на оферти от страна на фирмата за здравеопазване или поддържане на изпълнението
Инвестиция
Отворена програма: € 950,00 на участник:в
Обща цена на фирмата (8-12 души): Цена при поискване (info@eap-institut.at)
Дати и местоположение
Моля, пишете на info@eap-institut.at,ако желаете да бъдете информирани.
Умереност
Д-р Корнелия Мартенс
Основател и управляващ директор на EAP Института, Изпълнителен треньор (в рамките на Института по EAP), Управленски консултант, Медиатор, Dipl. Психологически консултант, преподавател в ЕАЛП-Европейската академия по логотерапия и психология
Д-р Лисбет Рьосел
Осведомяваща медицина & Съживяване, Консултиране & WS улесняване на Института EAP
Положително лидерство
Моделътза ® PERMA-LEAD
Знаете ли дали вашите мениджъри дават възможност за положителни емоции в екипа, насърчават индивидуалния ангажимент, създават устойчиви взаимоотношения, предават смисъл в работата, правят постиженията видими или водят по ориентиран към силните страни начин?
Могат ли служителите да развият пълния си потенциал благодарение на своите ръководители на екипи или началници и да допринесат за индивидуалните си силни страни?
Фокусирайте се върху ориентацията към силните страни
Гамата от модели за позитивни лидерски или лидерски модели с подобни подходи в момента е голяма и всички те се фокусират върху аспекта на ориентацията на силата.
Тъй като за нас е важно да работим с модел, който може да се използва добре на практика и в същото време е основан на доказателства, като по този начин е подкрепен от научни изследвания, ние работим в Института EAP с PERMA-LEAD® модел на проф.
С тази концепция и основаните на факти процедури можем да измерим конкретният стил на лидерство, както и степента, в която мениджърите дават възможност на своите служители да развият потенциала си и да допринесат със силните си страни за компанията.
Като питаме конкретни поведения, можем да картографираме степента, в която мениджърът
- положителни емоции, активирани в техните служители
- насърчава индивидуалния ангажимент
- Създаване на устойчиви взаимоотношения
- Значение, предадено в работата
- Осъществяване на постигнатото видимо
- ориентирани към здравината потенциални клиенти
Щастливи сме да отговорим на вашите въпроси.
Пишете ни!
Ученето е като гребане срещу течението. Щом спреш, се носеш обратно.
