formación eap

a medida. práctico. flexible.

La formación es uno de los beneficios más importantes que los empresarios pueden ofrecer a sus empleados. Un estudio demuestra ahora que los empleados no aceptan la formación principalmente porque esperan avanzar en su carrera, sino porque les interesa personalmente y disfrutan con ella.

 

¿Por qué es cada vez más importante la formación continua?

La formación continua es importante para todas las personas que quieren desarrollarse profesionalmente y en su personalidad. Sólo los que están al día en idiomas, avances técnicos, retórica, personalidad y muchas otras áreas pueden conseguir los mejores puestos de trabajo.

resumen de los temas de los talleres eap

Promover recursos, habilidades y competencias

¿También quiere llevar a su empresa y a sus empleados al siguiente nivel? Nuestros talleres se adaptan a sus necesidades y pueden tener lugar como seminarios web (cortos), directamente en la empresa o en un hotel para seminarios. Le asesoraremos de antemano, con todo detalle y sin compromiso, sobre los temas y las formas de evento más adecuados y valiosos para su empresa.

Diversidad e inclusión

Disrupción y nuevo trabajo

Salud mental

"Bienestar": saludable a todos los niveles

Liderazgo saludable

Creación de equipos, mediaciones

Economía, trabajo y la cuestión del sentido

¿Por qué trabajo? - ¡Alegría en mi trabajo!

Resiliencia y prevención del agotamiento

Mi familiar tiene demencia

Mujer-madre-trabajo o la forma creativa de hacer malabares

Desarrollo organizativo

Taller de certificación "Mentor de Salud Mental" (MHM)

Este programa de formación complementaria está dirigido a personas que ocupan puestos clave en las empresas y que quieren apoyar a sus colegas como personas de contacto directo en casos de estrés mental.

En consonancia con los cambios en un mundo laboral cada vez más fragmentado, propenso a las crisis y lleno de presión, estos empleados clave tienen la tarea de reflexionar y reducir los factores de estrés y tensión de los empleados que les han sido confiados, así como de estar atentos para ayudar a dar forma a una cultura corporativa que prevenga el burnout.

Grupo objetivo

Directivos y personal clave (RRHH, función de comité de empresa, equipo de crisis) que quieran ampliar sus competencias de apoyo en el sentido de "Mental Health Mentoring".

Procedimiento

Este programa de certificación puede llevarse a cabo en la empresa o como programa abierto (participantes de diferentes empresas).

Contenido

Inversión

Programa abierto: 950,00 euros por participante:en

Precio total en casa (8-12 personas): Precio a consultar(info@eap-institut.at)

Fechas y lugar

Por favor, escriba a info@eap-institut.at si desea ser informado al respecto.

Moderación

Dra. Cornelia Martens
Fundadora y Directora General del Instituto EAP, Coach Ejecutivo (en el marco del Instituto EAP), Consultora de Dirección, Mediadora, Consultora Psicológica Diplomada, Profesora de la EALP-Academia Europea de Logoterapia y Psicología

 

Dra. Lisbeth Rössel
Medicina de concienciación y revitalización, asesoramiento y facilitación de WS del Instituto EAP

Liderazgo positivo

El modelo PERMA-LEAD

¿Sabe si sus líderes posibilitan las emociones positivas en el equipo, promueven el compromiso individual, crean relaciones sostenibles, transmiten el sentido del trabajo, hacen visibles los logros o dirigen de forma orientada a la fuerza?

¿Los empleados pueden desarrollar todo su potencial y aportar sus puntos fuertes individuales gracias a sus jefes de equipo o supervisores?

logo de plomo perma a

Centrarse en los puntos fuertes

El abanico de modelos sobre liderazgo positivo o modelos de liderazgo con enfoques similares es actualmente amplio y todos ellos se centran en el aspecto de la orientación a las fortalezas.

Dado que para nosotros es importante trabajar con un modelo que sea fácil de aplicar en la práctica y que al mismo tiempo esté basado en la evidencia, es decir, que esté respaldado por la investigación científica, en el Instituto EAP trabajamos con el modelo PERMA-LEAD® del Prof. Ebner, que se basa en la investigación actual de la psicología positiva, así como en la investigación sobre el liderazgo del Prof. Seligman.

Con este concepto y los procedimientos basados en la evidencia, podemos medir el estilo de liderazgo específico, así como la medida en que los líderes permiten a sus empleados desarrollar su potencial y aportar sus puntos fuertes a la empresa.

Preguntando por comportamientos concretos, podemos determinar hasta qué punto el directivo es

  • Permitir las emociones positivas en sus empleados
  • Promueve el compromiso individual
  • crea relaciones sostenibles
  • Transmitir el sentido del trabajo
  • Hacer visibles los logros
  • pistas orientadas a la fuerza


Estaremos encantados de responder a sus preguntas.
¡Escríbanos!

Aprender es como remar contra la corriente. En cuanto te paras, vuelves a la deriva.

Benjamin Britten