การฝึกอบรม eap
สั่งตัด ปฏิบัติ ยืดหยุ่น
การศึกษาต่อเนื่องเป็นหนึ่งในผลประโยชน์ที่สําคัญที่สุดที่นายจ้างสามารถเสนอให้พนักงานของพวกเขา การศึกษาตอนนี้แสดงให้เห็นว่าการฝึกอบรมเพิ่มเติมสําหรับพนักงานไม่ได้ดําเนินการเป็นหลักเนื่องจากความหวังสําหรับการก้าวกระโดดในอาชีพ แต่ออกจากความสนใจและความสนุกสนานส่วนตัว
เหตุใดการศึกษาต่อเนื่องจึงมีความสําคัญมากขึ้น
การศึกษาต่อเป็นสิ่งสําคัญสําหรับทุกคนที่ต้องการพัฒนาอย่างมืออาชีพและในบุคลิกภาพของพวกเขา เฉพาะผู้ที่ทันสมัยในแง่ของภาษาความคืบหน้าทางเทคนิคสํานวนบุคลิกภาพและพื้นที่อื่น ๆ อีกมากมายสามารถรักษาความปลอดภัยงานที่ดีที่สุด
- สัมมนาส่วนบุคคลและปรับแต่งสําหรับผู้จัดการและพนักงาน
- การประชุมเชิงปฏิบัติการการรับรอง "พี่เลี้ยงสุขภาพจิต" (MHM)
- ความเป็นผู้นําเชิงบวก - รูปแบบ® PERMA-LEAD
- การประเมินปริมาณงานทางจิตวิทยา (การแก้ไข ASchG)
- การประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่องการป้องกันความเหนื่อยหน่าย
- การสร้างทีม, การกลั่นกรองความขัดแย้ง, การไกล่เกลี่ย
- การพัฒนาองค์กร
หัวข้อการประชุมเชิงปฏิบัติการ eap ได้อย่างรวดเร็ว
การส่งเสริมทรัพยากร ทักษะ และความสามารถ
คุณต้องการยกระดับบริษัทและพนักงานของคุณไปอีกขั้นหรือไม่? การประชุมเชิงปฏิบัติการของเราขึ้นอยู่กับความต้องการของคุณทั้งหมดและสามารถเกิดขึ้นได้จากการสัมมนาออนไลน์ (สั้น) โดยตรงใน บริษัท หรือในโรงแรมสัมมนา เราแนะนําให้คุณทราบรายละเอียดล่วงหน้าและไม่มีข้อผูกมัดว่าหัวข้อและแบบฟอร์มกิจกรรมใดที่เหมาะสมที่สุดและมีคุณค่าสําหรับ บริษัท ของคุณ
ความหลากหลายและการมีส่วนร่วม
การหยุดชะงักและงานใหม่
สุขภาพจิต
"ความเป็นอยู่ที่ดี" - สุขภาพดีในทุกระดับ
ความเป็นผู้นําที่มีสุขภาพดี
การสร้างทีมการไกล่เกลี่ย
เศรษฐกิจการทํางานและคําถามของความหมาย
ทําไมฉันถึงทํางาน? - ความสุขในที่ทํางาน!
ความยืดหยุ่นและการป้องกันความเหนื่อยหน่าย
คนที่ฉันรักมีภาวะสมองเสื่อม
งานแม่หญิงหรือวิธีที่สร้างสรรค์ในเล่นกล
การพัฒนาองค์กร
การประชุมเชิงปฏิบัติการการรับรอง "พี่เลี้ยงสุขภาพจิต" (MHM)
โปรแกรมการฝึกอบรมนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อคนในตําแหน่งสําคัญ ของ บริษัท ที่ต้องการสนับสนุนเพื่อนร่วมงานของพวกเขาในฐานะผู้ติดต่อโดยตรงในกรณีที่มีความเครียดทางจิตใจ
เพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของโลกการทํางานที่กระจัดกระจายมากขึ้นวิกฤติและมีประสิทธิภาพกองกําลังสําคัญเหล่านี้มีหน้าที่ในการสะท้อนและลดปัจจัยความเครียดและความเครียดของพนักงานที่ได้รับความไว้วางใจจากพวกเขารวมถึงมีบทบาทอย่างมีสติในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ป้องกันความเหนื่อยหน่าย
เนื้อหา
- ผลกระทบแบบอย่างอย่างมีสติและหมดสติของผู้จัดการ
- การสะท้อนความกังวลของตัวเองและการจัดการปัจจัยความเครียดส่วนบุคคล
- ผลการวิจัยล่าสุดในด้านจิตวิทยาการทํางานและการวิจัยสมอง
- ความเป็นไปได้ของอิทธิพลต่อส่วนหนึ่งของกองกําลังสําคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมการดําเนินงานที่สร้างสรรค์และสําคัญ
- การจัดการทรัพยากรเป้าหมาย: salutogenesis และความยืดหยุ่น
- ความสามารถในการสื่อสาร: การชื่นชมและข้อเสนอแนะ
- ดําเนินการพูดคุยด้านสุขภาพในกรณีที่เกิดความสงสัยหมดไฟหรือพฤติกรรมที่เด่นชัด
- การอภิปรายข้อเสนอในส่วนของ บริษัท สําหรับการดูแลสุขภาพหรือการบํารุงรักษาประสิทธิภาพ
การลงทุน
โปรแกรมเปิด: € 950,00 ต่อผู้เข้าร่วม: ใน
ราคารวมของบริษัท (8-12 ท่าน): ราคาตามคําขอ (info@eap-institut.at)
วันที่ > สถานที่
โปรดเขียนถึง info@eap-institut.atหากคุณต้องการทราบ
ความพอประมาณ
ดร.คอร์เนเลีย มาร์เทนส์
ผู้ก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการของสถาบัน EAP, โค้ชผู้บริหาร (ภายในกรอบของสถาบัน EAP), ที่ปรึกษาด้านการจัดการ, ผู้ไกล่เกลี่ย, Dipl. ที่ปรึกษาด้านจิตวิทยา, อาจารย์ที่ EALP-European Academy of Logotherapy and Psychology
ดร.ลิสเบธ โรสเซล
เวชศาสตร์การรับรู้ & การฟื้นฟู, การให้คําปรึกษา & WS อํานวยความสะดวกของสถาบัน EAP
ความเป็นผู้นําเชิงบวก
รุ่น®ของ PERMA-LEAD
คุณรู้หรือไม่ว่าผู้จัดการของคุณเปิดใช้งานอารมณ์เชิงบวกในทีมส่งเสริมความมุ่งมั่นของแต่ละบุคคลสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืนถ่ายทอดความหมายในการทํางานทําให้ความสําเร็จมองเห็นได้หรือนําไปสู่จุดแข็ง
พนักงานสามารถพัฒนาศักยภาพได้อย่างเต็มที่ด้วยหัวหน้าทีมหรือผู้บังคับบัญชาและมีส่วนร่วมในจุดแข็งของแต่ละบุคคลหรือไม่?
มุ่งเน้นไปที่การวางแนวจุดแข็ง
ช่วงของรูปแบบสําหรับความเป็นผู้นําในเชิงบวกหรือรูปแบบความเป็นผู้นําที่มีวิธีการที่คล้ายกันในปัจจุบันมีขนาดใหญ่และพวกเขาทั้งหมดมุ่งเน้นไปที่แง่มุมของการปฐมนิเทศความแข็งแรง
เนื่องจากเป็นสิ่งสําคัญสําหรับเราที่จะทํางานกับแบบจําลองที่สามารถนํามาใช้ได้ดีในทางปฏิบัติและในเวลาเดียวกันเป็นหลักฐานจึงได้รับการสนับสนุนจากการวิจัยทางวิทยาศาสตร์เราจึงทํางานที่สถาบัน EAP ด้วยรูปแบบ® PERMA-LEAD ของศาสตราจารย์ Ebner ซึ่งขึ้นอยู่กับการวิจัยในปัจจุบันของจิตวิทยาเชิงบวกและการวิจัยความเป็นผู้นําของศาสตราจารย์เซลิกแมน
ด้วยแนวคิดนี้และขั้นตอนที่ใช้หลักฐานเราสามารถวัดรูปแบบความเป็นผู้นําที่เป็นรูปธรรมรวมถึงขอบเขตที่ผู้จัดการช่วยให้พนักงานสามารถพัฒนาศักยภาพและมีส่วนร่วมใน บริษัท
โดยการถามพฤติกรรมเฉพาะเราสามารถแมปขอบเขตที่ผู้จัดการ
- อารมณ์เชิงบวกเปิดใช้งานในพนักงานของพวกเขา
- ส่งเสริมความมุ่งมั่นของแต่ละบุคคล
- การสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน
- ความหมายที่ถ่ายทอดในการทํางาน
- ทําให้สิ่งที่ประสบความสําเร็จมองเห็นได้
- ลูกค้าเป้าหมายที่มุ่งเน้นความแข็งแรง
เรายินดีที่จะตอบคําถามของคุณ
เขียนถึงเรา!
การเรียนรู้ก็เหมือนกับการพายเรือกับกระแสน้ํา ทันทีที่คุณหยุด คุณล่องลอยกลับ
