formation eap
sur mesure. pratique. flexible.
La formation est l'un des avantages les plus importants que les employeurs peuvent offrir à leurs salariés. Une étude montre aujourd'hui que les employés ne suivent pas une formation principalement parce qu'ils espèrent faire progresser leur carrière, mais parce qu'ils y sont personnellement intéressés et y prennent plaisir.
Pourquoi la formation continue devient-elle de plus en plus importante ?
La formation continue est importante pour toutes les personnes qui veulent s'épanouir professionnellement et dans leur personnalité. Seuls ceux qui sont à jour en matière de langues, de progrès technique, de rhétorique, de personnalité et dans bien d'autres domaines peuvent obtenir les meilleurs emplois.
- Séminaires individuels et sur mesure pour les cadres et les employés
- Atelier de certification "Mentor en santé mentale" (MHM)
- Leadership positif - le modèle PERMA-LEAD
- Évaluation de la charge de travail mental (amendement ASchG)
- Ateliers sur la prévention du burnout
- Teambuilding, modération de conflits, médiations
- Développement organisationnel
Les sujets de l'atelier d'eap d'un coup d'œil
Promouvoir les ressources, les aptitudes et les compétences
Vous souhaitez également faire passer votre entreprise et vos employés au niveau supérieur ? Nos ateliers sont adaptés à vos besoins et peuvent se dérouler sous forme de (courts) webinaires en ligne, directement dans l'entreprise ou dans un hôtel de séminaire. Nous vous conseillerons à l'avance, en détail et sans obligation, sur les thèmes et les formes d'événements les plus appropriés et les plus utiles pour votre entreprise.
Diversité et inclusion
Perturbation et nouveau travail
Santé mentale
Le "bien-être" - la santé à tous les niveaux
Un leadership sain
Team building, médiations
Économie, travail et question du sens
Pourquoi je travaille ? - La joie dans mon travail !
Résilience et prévention de l'épuisement professionnel
Mon proche est atteint de démence
Femme-mère-travail ou la manière créative de jongler
Développement organisationnel
Atelier de certification "Mentor en santé mentale" (MHM)
Ce programme de formation continue s'adresse aux personnes occupant des postes clés dans les entreprises et souhaitant soutenir leurs collègues en tant que personnes de contact direct en cas de stress psychique.
Dans le cadre de l'évolution d'un monde du travail de plus en plus fragmenté, sujet aux crises et à la pression, ces employés clés ont pour mission de réfléchir aux facteurs de stress et de tension des employés qui leur sont confiés et de les réduire, ainsi que d'être attentifs à contribuer à l'élaboration d'une culture d'entreprise prévenant le burnout.
Contenu
- Effet de modèle de rôle conscient et inconscient des managers
- Réfléchir à sa propre préoccupation et à sa gestion personnelle des facteurs de stress.
- Dernières découvertes en matière de psychologie du travail et de recherche sur le cerveau
- Possibilités d'influence de la part du personnel clé pour créer un environnement opérationnel constructif et vital.
- Gestion ciblée des ressources : salutogenèse et résilience
- Compétence communicative : appréciation et retour d'information
- Organiser des entretiens sur la santé en cas de suspicion d'épuisement professionnel ou de comportement ostentatoire.
- Discussion des offres de la part de l'entreprise pour la prévention en matière de santé et le maintien des performances.
Investissement
Programme ouvert : € 950,00 par participant:en
Prix total de la maison (8-12 personnes) : Prix sur demande(info@eap-institut.at)
Dates et lieu
Veuillez écrire à info@eap-institut.at si vous souhaitez être informé(e) à ce sujet.
Modération
Dr Cornelia Martens
Fondatrice et directrice de l'Institut EAP, Executive Coach (dans le cadre de l'Institut EAP), conseillère d'entreprise, médiatrice, conseillère psychologique diplômée, chargée de cours à l'EALP-Académie européenne de logothérapie et de psychologie.
Dr Lisbeth Rössel
Awareness Medicine & Revitalisation, Counselling & WS Facilitation de l'institut EAP
Leadership positif
Le modèle PERMA-LEAD
Savez-vous si vos dirigeants favorisent les émotions positives au sein de l'équipe, encouragent l'engagement individuel, créent des relations durables, donnent un sens au travail, rendent les réalisations visibles ou dirigent d'une manière axée sur la force ?
Les employés sont-ils en mesure de développer leur plein potentiel et d'apporter leurs forces individuelles grâce à leurs chefs d'équipe ou superviseurs ?
Se concentrer sur les points forts
L'éventail des modèles de leadership positif ou des modèles de leadership ayant des approches similaires est actuellement large et ils se concentrent tous sur l'aspect de l'orientation vers les forces.
Étant donné qu'il est important pour nous de travailler avec un modèle facile à appliquer dans la pratique et en même temps fondé sur des preuves, c'est-à-dire soutenu par la recherche scientifique, l'Institut EAP travaille avec le modèle PERMA-LEAD® du professeur Ebner, qui est basé sur la recherche actuelle en psychologie positive ainsi que sur la recherche sur le leadership du professeur Seligman.
Grâce à ce concept et aux procédures fondées sur des preuves, nous pouvons mesurer le style de leadership spécifique ainsi que la mesure dans laquelle les dirigeants permettent à leurs employés de développer leur potentiel et d'apporter leurs forces à l'entreprise.
En posant des questions sur des comportements spécifiques, nous pouvons déterminer dans quelle mesure le manager est
- Favoriser les émotions positives chez leurs employés
- Promouvoir l'engagement individuel
- crée des relations durables
- Transmettre du sens dans le travail
- Rendre les réalisations visibles
- des pistes orientées vers la force
Nous nous ferons un plaisir de répondre à vos questions.
Écrivez-nous !
Apprendre, c'est comme ramer à contre-courant. Dès que vous vous arrêtez, vous repartez à la dérive.
