eap képzés
Személyre szabott. gyakorlati. hajlékony.
A továbbképzés az egyik legfontosabb előny, amelyet a munkáltatók kínálhatnak alkalmazottaiknak. Egy tanulmány most azt mutatja, hogy a munkavállalók továbbképzését nem elsősorban a remélt karrierugrások miatt végzik, hanem személyes érdeklődés és szórakozás miatt.
Miért válik egyre fontosabbá a továbbképzés?
A továbbtanulás fontos mindazok számára, akik szakmailag és személyiségükben szeretnének fejlődni. Csak azok tudják biztosítani a legjobb munkahelyeket, akik naprakészek a nyelvek, a technikai fejlődés, a retorika, a személyiség és sok más terület tekintetében.
- Egyéni és személyre szabott szemináriumok vezetők és alkalmazottak számára
- "Mentálhigiénés mentor" minősítő műhely (MHM)
- Pozitív vezetés - a PERMA-LEAD® modell
- A pszichológiai munkaterhelések értékelése (ASchG módosítás)
- Workshopok a kiégés megelőzéséről
- Csapatépítés, konfliktusmoderálás, közvetítés
- Szervezetfejlesztés
eap workshop témák egy pillantásra
Az erőforrások, készségek és kompetenciák előmozdítása
Szeretné a vállalatát és alkalmazottait is a következő szintre emelni? Workshopjaink teljes mértékben az Ön igényein alapulnak, és (rövid) online webináriumokként történhetnek közvetlenül a vállalatnál vagy egy szemináriumi szállodában. Előzetesen, részletesen és kötelezettség nélkül tájékoztatjuk Önt arról, hogy mely témák és rendezvényformák a legmegfelelőbbek és legértékesebbek az Ön vállalata számára.
Sokszínűség és befogadás
Zavarok és új munka
Mentális egészség
"Jólét" - egészséges minden szinten
Egészséges vezetés
Csapatépítés, közvetítés
Gazdaság, munka és a jelentés kérdése
Miért dolgozom? – Öröm a munkában!
Reziliencia és kiégés megelőzése
A szeretett személy demenciában szenved
Nő-anya munka vagy a zsonglőrködés kreatív módja
Szervezetfejlesztés
"Mentálhigiénés mentor" minősítő műhely (MHM)
Ez a képzési program olyan kulcsfontosságú vállalati pozíciókban lévő embereket céloz meg, akik pszichológiai stressz esetén közvetlen kapcsolattartóként szeretnék támogatni kollégáikat.
Az egyre széttöredezettebb, válságra hajlamos és erőteljesebb munka világában bekövetkezett változásokkal összhangban ezeknek a kulcsfontosságú erőknek az a feladatuk, hogy átgondolják és csökkentsék a rájuk bízott munkavállalók stressz- és feszültségtényezőit, valamint tudatos szerepet játsszanak a kiégés-megelőző vállalati kultúra kialakításában.
Tartalomjegyzék
- A vezetők tudatos és tudattalan példakép hatása
- Saját aggodalmak és a stressztényezők személyes kezelésének tükröződése
- A munkapszichológia és az agykutatás legújabb eredményei
- A kulcsfontosságú erők befolyási lehetőségei a konstruktív és létfontosságú működési környezet megteremtésére
- Célzott erőforrás-gazdálkodás: szalutogenezis és reziliencia
- Kommunikatív kompetencia: elismerés és visszajelzés
- Egészségügyi tárgyalások lefolytatása kiégés gyanúja vagy feltűnő viselkedés esetén
- A vállalat egészségügyi ellátásra vagy a teljesítmény fenntartására vonatkozó ajánlatainak megvitatása
Befektetés
Nyílt program: € 950,00 résztvevőnként:in
Cég teljes ára (8-12 fő): Ár kérésre (info@eap-institut.at)
Dátumok és hely
Kérjük, írjon info@eap-institut.at,ha szeretne tájékoztatást kapni.
Mérséklet
Dr. Cornelia Martens
Az EAP Intézet alapítója és ügyvezető igazgatója, executive coach (az EAP Intézet keretében), vezetési tanácsadó, mediátor, dipl. pszichológiai tanácsadó, az EALP-European Academy of Logotherapy and Psychology oktatója
Dr. Lisbeth Rössel
Tudatosság orvoslása - Revitalizáció, tanácsadás és az EAP Intézet WS megkönnyítése
Pozitív vezetés
A PERMA-LEAD® modell
Tudja, hogy a menedzserei lehetővé teszik-e a pozitív érzelmeket a csapatban, elősegítik-e az egyéni elkötelezettséget, fenntartható kapcsolatokat hoznak létre, értelmet közvetítenek a munkában, láthatóvá teszik-e az eredményeket, vagy erőssége-orientált módon vezessenek?
A munkavállalók teljes mértékben fejleszthetik-e potenciáljukat csapatvezetőiknek vagy feletteseiknek köszönhetően, és hozzájárulhatnak egyéni erősségeikhez?
Fókuszban az erősségek tájolása
A pozitív vezetői vagy hasonló megközelítésű vezetői modellek modelljei jelenleg nagyok, és mindegyik az erőorientáltság szempontjára összpontosít.
Mivel fontos számunkra, hogy olyan modellel dolgozzunk, amely jól használható a gyakorlatban, ugyanakkor bizonyítékokon alapul, így tudományos kutatásokkal alátámasztva, az EAP Intézetben dolgozunk a PERMA-LEAD® Prof. Ebner modelljével, amely a pozitív pszichológia jelenlegi kutatásán és Prof. Seligman vezetői kutatásán alapul.
Ezzel a koncepcióval és a bizonyítékokon alapuló eljárásokkal meg tudjuk mérni a konkrét vezetési stílust, valamint azt, hogy a vezetők milyen mértékben teszik lehetővé alkalmazottaik számára, hogy fejlesszék potenciáljukat és hozzájáruljanak erősségeikhez a vállalathoz.
Konkrét viselkedések megkérdezésével feltérképezhetjük, hogy a menedzser milyen mértékben
- pozitív érzelmek, amelyek lehetővé teszik alkalmazottaikban
- elősegíti az egyéni elkötelezettséget
- Fenntartható kapcsolatok kialakítása
- A munkában közvetített jelentés
- Az elért eredmények láthatóvá tétele
- erő-orientált érdeklődők
Örömmel válaszolunk kérdéseire.
Írj nekünk!
A tanulás olyan, mint az áramlat ellen evezni. Amint abbahagyod, visszasodródsz.
