szkolenie eap
dostosowany do potrzeb. praktyczny. elastyczny.
Szkolenia to jeden z najważniejszych benefitów, jakie pracodawca może zaoferować swoim pracownikom. Badania wykazały, że pracownicy nie biorą udziału w szkoleniach przede wszystkim dlatego, że mają nadzieję na rozwój kariery, ale dlatego, że są nimi osobiście zainteresowani i czerpią z nich przyjemność.
Dlaczego kształcenie ustawiczne staje się coraz ważniejsze?
Dalsze kształcenie jest ważne dla wszystkich ludzi, którzy chcą się rozwijać zawodowo i osobowościowo. Tylko ci, którzy są na bieżąco z językami, postępem technicznym, retoryką, osobowością i wieloma innymi dziedzinami, mogą zapewnić sobie najlepszą pracę.
- Indywidualne i dostosowane do potrzeb seminaria dla menedżerów i pracowników
- Warsztaty certyfikacyjne "Mentor Zdrowia Psychicznego" (MHM)
- Pozytywne przywództwo - Model PERMA-LEAD®.
- Ocena obciążenia psychicznego (poprawka ASchG)
- Warsztaty na temat zapobiegania wypaleniu zawodowemu
- Budowanie zespołu, moderowanie konfliktów, mediacje
- Rozwój organizacyjny
tematy warsztatów eap w skrócie
Wspieranie zasobów, umiejętności i kompetencji
Czy Ty również chcesz przenieść swoją firmę i swoich pracowników na wyższy poziom? Nasze warsztaty są dostosowane do Państwa potrzeb i mogą odbywać się w formie (krótkich) webinariów online, bezpośrednio w firmie lub w hotelu seminaryjnym. Z wyprzedzeniem, szczegółowo i bez zobowiązań doradzimy Państwu, jakie tematy i formy imprez są najbardziej odpowiednie i wartościowe dla Państwa firmy.
Różnorodność i integracja
Zakłócenia i nowa praca
Zdrowie psychiczne
"Wellbeing" - zdrowy na wszystkich poziomach
Zdrowe przywództwo
Budowanie zespołu, mediacje
Gospodarka, praca i pytanie o sens
Dlaczego pracuję? - Radość z mojej pracy!
Odporność i zapobieganie wypaleniu zawodowemu
Mój krewny ma demencję
Kobieta-matka-praca, czyli twórczy sposób na żonglowanie
Rozwój organizacyjny
Warsztaty certyfikacyjne "Mentor Zdrowia Psychicznego" (MHM)
Ten program dokształcający skierowany jest do osób zajmujących kluczowe stanowiska w przedsiębiorstwach, które chcą wspierać swoich kolegów jako osoby bezpośredniego kontaktu w przypadkach stresu psychicznego.
Zgodnie ze zmianami zachodzącymi w coraz bardziej podzielonym, podatnym na kryzysy i pełnym presji świecie pracy, ci kluczowi pracownicy mają za zadanie zastanowić się nad czynnikami stresu i obciążenia powierzonych im pracowników oraz zredukować je, a także uważnie pomagać w kształtowaniu kultury korporacyjnej zapobiegającej wypaleniu zawodowemu.
Spis treści
- Świadomy i nieświadomy efekt wzorca u menedżerów
- Refleksja nad własnymi obawami i osobistym radzeniem sobie z czynnikami stresu
- Najnowsze odkrycia z zakresu psychologii pracy i badań nad mózgiem
- Możliwości wywierania wpływu przez kluczowy personel w celu stworzenia konstruktywnego i żywotnego środowiska operacyjnego
- Ukierunkowane zarządzanie zasobami: salutogeneza i odporność
- Kompetencja komunikacyjna: docenianie i informacja zwrotna
- Przeprowadzanie rozmów zdrowotnych w przypadku podejrzenia wypalenia zawodowego lub zachowań rzucających się w oczy
- Omówienie ofert ze strony firmy w zakresie profilaktyki zdrowotnej i utrzymania sprawności.
Inwestycja
Program otwarty: € 950,00 na uczestnika: w
Cena łączna w domu (8-12 osób): Cena na zapytanie(info@eap-institut.at)
Daty i miejsce
Prosimy napisać na adres info@eap-institut.at, jeśli chcą Państwo być informowani w tym zakresie.
Moderacja
Dr Cornelia Martens
Założycielka i Dyrektor Zarządzający Instytutu EAP, Executive Coach (w ramach Instytutu EAP), Konsultant ds. zarządzania, Mediator, Dyplomowany Konsultant Psychologiczny, Wykładowca Europejskiej Akademii Logoterapii i Psychologii EALP
Dr Lisbeth Rössel
Medycyna Świadomości i Rewitalizacja, Doradztwo i Facylitacja WS Instytut EAP
Pozytywne przywództwo
Model PERMA-LEAD®.
Czy wiesz, czy Twoi liderzy wzbudzają pozytywne emocje w zespole, promują indywidualne zaangażowanie, tworzą trwałe relacje, nadają sens pracy, uwidaczniają osiągnięcia lub prowadzą w sposób zorientowany na siłę?
Czy pracownicy są w stanie w pełni rozwinąć swój potencjał i wnieść swoje indywidualne atuty dzięki liderom zespołów lub przełożonym?
Skup się na mocnych stronach
Wachlarz modeli pozytywnego przywództwa lub modeli przywództwa o podobnym podejściu jest obecnie duży i wszystkie one koncentrują się na aspekcie orientacji na mocne strony.
Ponieważ ważne jest dla nas, aby pracować z modelem, który jest łatwy do zastosowania w praktyce, a jednocześnie evidence-based, czyli poparty badaniami naukowymi, w Instytucie EAP pracujemy z modelem PERMA-LEAD® prof. Ebnera, który opiera się na aktualnych badaniach z zakresu psychologii pozytywnej oraz badaniach nad przywództwem prof.
Dzięki tej koncepcji i procedurom opartym na dowodach, możemy zmierzyć specyficzny styl przywództwa, jak również to, w jakim stopniu liderzy umożliwiają swoim pracownikom rozwijanie ich potencjału i wnoszenie do firmy swoich mocnych stron.
Pytając o konkretne zachowania, możemy określić, w jakim stopniu menedżer jest
- Wywoływanie pozytywnych emocji u swoich pracowników
- Promuje indywidualne zaangażowanie
- tworzy trwałe relacje
- Przekazywanie znaczenia w pracy
- Uwidacznianie osiągnięć
- prowadzenie zorientowane na siłę
Chętnie odpowiemy na Państwa pytania.
Napisz do nas!
Uczenie się jest jak wiosłowanie pod prąd. Jak tylko się zatrzymasz, dryfujesz z powrotem.
