Den ideella amerikanska organisationen "Mental Health America" har utsett maj månad till "Mental Health Awareness Month". Syftet är att minska stigmatiseringen av psykisk ohälsa, utbilda människor om psykisk ohälsa och öka allmänhetens medvetenhet om vikten av psykisk hälsa.
Som en ledande eap-leverantör är det också mycket viktigt för oss att främja och öka medvetenheten om psykisk hälsa - särskilt inom företag och organisationer, eftersom det gynnar alla inblandade.
Studier visar att stödtjänster och rådgivning som en del av ett Employee Assistance Program - förkortat EAP - kan förbättra medarbetarnas produktivitet avsevärt.
Psykisk ohälsa är inte ovanligt och inget att skämmas för. Många människor går åtminstone en gång i livet igenom en fas där de måste hantera psykisk stress.
Vi vill skapa en miljö där psykisk ohälsa inte är tabubelagt och där det finns lämpliga kontaktpunkter för samtal och rådgivning.
Varför bör företag ta hänsyn till sina anställdas psykiska hälsa?
Studier om EAP-rådgivning
Psykiska problem är inte bara en börda för de drabbade och deras familjer, utan också för arbetskamrater och arbetsgivare. Därför strävar företagen alltmer efter att på bästa möjliga sätt stödja sina medarbetares psykiska hälsa. Arbetsgivarna har olika alternativ för att motverka den ökande kostnadsbördan för frånvaro på grund av psykisk ohälsa. Ett alternativ för holistisk psykosocial hälsohantering är Employee Assistance Programme (EAP).
Syftet med EAP är att tillhandahålla individuell personlig rådgivning och stödjande resurser för anställda i psykologiska, familjära och yrkesmässiga stressituationer.
I USA organiserar 84% av de stora företagen redan stödprogram för sina anställda och deras familjemedlemmar (United States Bureau of Labor Statistics, 2021). En undersökning som genomfördes 2019 av Society for Human Resource Management (2019) visade att 79 % av de 2 700 tillfrågade amerikanska arbetsgivarna valde att använda sig av EAP.
EAP-metoden är särskilt populär bland organisationer eftersom den uppmuntrar till en mer öppen diskussion om psykisk hälsa (Greer, 2021) och kan visa på snabba positiva förändringar i kundernas hälsoutfall (Attridge et al., 2013). EAP-rådgivning leder också till färre frånvarodagar på grund av psykiska problem och betydande förbättringar av arbetsproduktiviteten (Attridge, 2016; Attridge et al., 2018; Richmond et al., 2015).
I sin senaste studie undersökte Mark Attridge och Steven P. Dickens (2022) effektiviteten hos Employee Assistance Programmes, de potentiella kostnadsbesparingarna för arbetsgivare och kundnöjdhet med EAP-rådgivning.
Undersökningar av 830 anställda som använde sig av EAP:s rådgivningstjänster utvärderades. Förändringar i fråga om ångest, depression, hälsotillstånd, livstillfredsställelse och arbetsproduktivitet analyserades.
De flesta svarande (82 %) ansåg att deras övergripande erfarenhet av EAP var positiv och hjälpsam. Denna tillfredsställelse ökade återigen något med ökande frekvens av EAP-rådgivning. En betydande minskning av hälsoriskerna uppnåddes för alla respondenter efter EAP-rådgivning. Forskningen visade att de anställda upplevde förbättringar i depression, ångest, livstillfredsställelse, arbetsproduktivitet och allmän hälsa efter att ha använt EAP. Förbättringar i hälsa korrelerade med förbättringar i arbetsproduktivitet. Man fann därför ett signifikant samband mellan denna förbättrade hälsa och förbättrade arbetsprestationer efter rådgivning. Denna produktivitetsökning är särskilt anmärkningsvärd, eftersom endast 14 % av de tillfrågade angav "att lösa arbetsproblem" som ett mål för rådgivningen i början. Så även om de flesta anställda ursprungligen sökte EAP-rådgivning på grund av privata problem, förbättrades deras arbetsproduktivitet också under rådgivningens gång.
Originaltitel på studien:
Health and Work Outcomes of Brief Counselling From an EAP in Vermont: Follow-up Survey Results, Client Satisfaction, and Estimated Cost Savings (Hälso- och arbetsresultat av kort rådgivning från en EAP i Vermont: Resultat av uppföljningsenkäter, kundnöjdhet och uppskattade kostnadsbesparingar)
Författare: Mark Attridge och Steven P. Dickens
Original: https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/21582440221087278
